榆林新材料研发中心党支部深入贯彻中央八项规定精神，扎实推进作风建设常态化长效化，创新建立“三色预警”监督提醒机制，将纪检监督深度嵌入研发管理全过程，在保障执行、压实责任、转变作风方面发挥了重要作用。

分级响应，让监督全程可控助力工作推进。研发中心党支部依托“云平台”动态看板和线下公示栏，对各部门月度重点任务按绿（正常）、黄（预警）、红（考核）三色实行标记管理，做到精准监督、分级响应。其中，黄色预警提前3个工作日提醒责任部门，防范拖延风险，推动作风转变；红色预警联动绩效考核，构建“预防—纠偏—考核”监督闭环。这一动态调控模式有效克服传统监督的滞后性，增强纪检工作的前瞻性与权威性，有力保障重点任务按时保质推进。

闭环督办，让监督从形式检查转向实质问效。三色预警监督提醒机制围绕“提醒－整改－验收－归档”全流程，构建闭环督办体系。该机制自运行以来，共发出黄色预警10次，红色预警5次，全年发送提醒20余次，全面覆盖各部门月度重点任务，实现监督过程无死角。部门监督员更新任务清单，督办专员跟踪任务进度，整改后联合多部门验收并进行公示，确保整改“不反弹、可追溯”。坚持责任到人、过程透明，推动监督从“走过场”转向“实打实问效”，保障任务落地。

刚性约束，让作风建设从软要求变为硬约束。党支部创新推出“监督－考核－整改”联动机制，将作风表现转化为可量化、可追溯的硬指标。通过建立“月度考核扣分+党员积分联动+干部评优关联”的三维评价体系，月度考核扣分直接影响部门绩效排名，形成层层递进的闭环管理，目前已对2人次进行积分扣减。通过动态跟踪、及时反馈，逐步营造出“事事有回音、件件有落实”的务实文化，让作风建设“柔性要求”转化为“刚性约束”，真正成为推动高效执行的“隐形引擎”。