11月22日下午，陕西美鑫纪委先后在下属二级单位铝镁合金分公司、阳极分公司、锦阳电厂组织召开反馈会，通报绩效考核专项检查结果及整改意见。

作为陕西美鑫企业管理的一项重大改革举措，2019年7月以来，绩效工资二次调整分配开始在企业内部试点，并逐步推广。绩效工资调整分配，事关职工切身利益，备受广大职工关注。为及时回应职工关切，健全完善公司内部正向激励和控制机制，按照陕西美鑫党委安排，2021年7月27日-９月10日，由公司纪委牵头，审计部、企业管理部、人力资源部和工会参与，采取进入现场方式，共同对铝镁合金分公司、阳极分公司、锦阳电厂的二次绩效考核情况，进行了专项检查。

检查组通过现场听取汇报、查阅制度，跟踪了解绩效考核的配套措施和制度的建立情况，以及管理理念状况。通过查阅记录台账以及相关资料，从制度的起草、修订、公示，到最终确认、备案、执行，检查了职工意见征求及接受监督情况。通过与干部职工召开座谈会、开展职工问卷调查、接收职工举报等方式，检查验证了绩效考核改进措施的针对性、有效性，排查了廉政风险，并收集了各方面的意见和建议。

围绕合规性和有效性，检查组从决策程序、目标任务落实、制度系统性、公平性、有效性、执行过程6个方面，对3家单位的绩效考核改革情况开展了全面体检，发现和梳理问题46项，其中廉政风险4项。经向公司党委汇报后，按照因事制宜、分类施策原则，提出并反馈针对性意见或建议25条，其中铝镁合金分公司9条、阳极分公司10条、锦阳电厂6条，内容主要包括成本费用分解、完善制度决策程序、加强量化指标运用、修订完善制度内容、合理拉开分配差距、规范民主监督等方面。

该次专项检查，陕西美鑫纪委通过联合组织专业部门方式，主动跟进企业管理改革，不仅及时排查内部管理廉政风险和漏洞，校正了基层组织的一些不当做法，维护了职工权益，促进了管理提升和党风廉政惩防体系建设的协调统一，维护了公平正义，而且增强了干部职工的纪律观念和规矩意识，用行动和成绩践行了以人民为中心的理念，为营造风清气正的企业发展环境增添了新的举措。同时，为企业改革创新发挥了鼓劲撑腰的积极作用。

当前，对照检查组反馈问题及意见，陕西美鑫3家被检查单位正在积极整改之中。