为进一步促进企业经营管理，提质增效，五洲矿业结合经营发展工作实际，由纪检监察室、审计部共同组成效能监察组，对大宗材料等原材料和质检计量化验等重点工作开展专项效能监察，监察工作主要从以下三个方面着手：

一是加强和推进大宗材料等原材料和质检计量化验的规范化管理，提升管理水平。五洲矿业结合实际，制定下发了《关于开展大宗材料等原材料和质检计量化验效能监察工作的通知》(陕五洲股字〔2021〕27号)文件，成立了效能监察工作领导小组，积极开展各项工作。

二是按照文件要求，机动能源部从大宗材料等原材料制度建设、机构设置及人员配备、需求及采购计划管理、采购及招标管理、验收管理、仓储管理等6方面进行了自查，质检中心从质检计量化验制度建设、机构设置及人员配备、质检计量执行等3方面进行了自查，并按时上报了自查报告。

三是效能监察组深入现场，逐项进行对照检查。效能监察组实地检查资料、拍照，与负责人员交流，并且紧密结合各个关键环节，严格督促检查，严格制度规范，突出管理效益，对关键环节重点监督。之后印发效能监察建议书2份，对发现的7项问题要求限期整改。

公司今后将把效能监察工作作为确保合法经营，提高企业经营管理水平和强化党风廉政建设的有力抓手，经常开展，力争通过开展效能监察，查找工作中的问题，发现漏洞和不足，严肃各项纪律，强化执行力，为公司提质增效、持续发展提供保障。