2020年4月，自领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发专项整治工作开展以来，宝钛集团党委及时贯彻落实上级精神，按照集团公司党委关于专项整治工作的安排部署和相关要求，结合2020年赵正永严重违纪违法案以案促改工作，认真开展相关工作。

为确保将此项整治工作抓实、抓细、抓出成效，4月27日，宝钛集团党委印发了专项整治工作方案；成立了专项整治工作领导小组，对相关8个职能部门的分工和责任进行了明确；结合公司实际，将公司行政助理及以上干部和涉及工程建设领域的规划发展部、基建工程部、资产设备部、股份设备部、审计室、置业公司等部门的科级干部也一并纳入整治对象范围，全公司共239人在全面自查自纠的基础上，上报了自查自纠报告及不插手干预工程项目建设和矿产开发承诺书。

5月9日，宝钛集团党委召开了专项整治工作动员会，要求各下属单位党组织负责人提高政治站位，作为专项整治工作第一责任人，班子成员认真履行“一岗双责”，切实发挥各级党组织在专项整治工作中的作用，推动专项整治工作落到实处。5月13日，宝钛集团专门制定了专项整治工作问题清单，提出具体工作要求，明确工作任务和时间节点，确保专项整治工作做实做细。

宝钛集团纪委立足监督基础上再监督，对照专项整治清单以及工作时间节点和任务目标，及时提醒各部门按照要求及时推进相关工作，对工作推进较慢的部门和单位，督促其按时按要求完成整治任务。7月31日，专项整治领导小组办公室现场对作为工程领域重点整治对象的置业公司、基建工程部，开展了现场检查督导，现场解答疑问，要求认真做好项目排查工作。8月17日，宝钛集团纪委组织召开工作推进会，听取各部门对所承担的工作任务、推进情况、完成质量效果、发现的问题等方面所做的详实汇报。并要求各部门按照时间节点，逐项摸清底数、进行排查、建立台账、落实整改。针对工程项目建设领域易发的6方面问题，宝钛集团纪委加大学习教育宣传力度，要求各职能部门严格落实“三重一大”制度，完善招投标管理制度，加强对工程招标现场过程的监督、监管，建立行贿人员和单位黑名单制度，建立工程质量终生责任制等措施。

开展工作以来，各职能部门全面排查十八大以来所有的工程建设、物资采购、固定资产投资、重点建设等项目。其中基建工程部排查十万元以上项目1188项；股份设备部排查合同3984份；资产设备部排查合同332份、固定资产投资项目16个；规划发展部排查技改技措项目829项、重点建设项目6个；审计室审计项目945项。共排查梳理出工程建设项目145项，对工程建设合同的管理中存在的相关问题，针对性提出了整改措施。企业运行管理部梳理出十八大以来关于土地领域相关制度15项，其中有5项制度较为老旧，不符合企业发展现状，目前正在修订完善。

通过扎实开展上述工作，确保了宝钛集团此项整治工作落实落细落地。下一步，宝钛集团将不断完善公司预防和控制风险点的制度建设，抓住重点领域，紧盯关键环节，狠抓制度执行。同时，针对梳理排查过程中发现的问题，进行整改落实，努力将整改成果有效转化为医治企业发展症结的“良药”，切实推动宝钛集团健康、高质量发展。