根据集团公司《关于开展土地领域突出问题专项治理实施方案》和《关于落实以案促改工作要求 深入开展陕西有色金属集团工程项目领域专项治理工作有关事项的通知》要求，五洲矿业结合实际，聚焦土地领域和工程项目领域突出问题，认真开展专项治理工作。

周密安排，精心部署。五洲矿业党委对专项治理工作高度重视，进行了周密安排和精心部署，制定下发了《五洲矿业关于深入开展土地领域和工程项目领域突出问题专项治理工作的通知》，要求生产部、规划部、机动能源部和财务部等有关单位、部室按照公司党委以案促改工作要求，聚焦重点领域和关键环节，积极扎实进行领导干部违规插手土地领域突出问题和工程项目建设领域专项治理工作，在全公司营造出健康有序、公平竞争的市场环境。

划定重点，自查自纠。从领导干部违规插手干预土地开发利用问题、未批先建问题、非法占地问题、违规调整土地用途问题和违规调整项目容积率问题等五个方面开展土地领域突出问题专项治理。从插手干预工程建设项目决策问题、插手干预工程建设招投标问题、插手干预工程建设实施问题和插手物资采购、资金安排使用管理问题等四个方面开展工程项目领域突出问题专项治理。

立行立改，建章立制。对照土地领域突出问题和工程项目领域专项治理工作的重点治理内容，对发现的问题，认真研判分析，立行立改，全面整改。针对专项治理存在的问题和工作实际，认真查找制度和管理层面的漏洞，完善土地开发利用领域的管理制度，完善工程建设决策制度、招投标制度、领导干部违规插手干预记录报告制度，推动土地开发和工程建设项目依法、科学、民主决策，不断健全制度体系，规范用权行为，形成长效机制。

强化监督，防微杜渐。公司党委组成督导检查工作组，对公司土地领域和工程项目领域专项整治工作进行督导检查。公司纪检监察室对土地开发利用和工程项目领域的违纪违法问题线索定期排查梳理，建立专门台账，及时核查处置，坚决做到发现一起、查办一起，防微杜渐，强化警示震慑，建立不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。