根据陕西有色金属集团党委统一部署，2021年5月7日至7月7日,陕西有色金属集团党委第三轮第一巡察组对金钼集团党委开展了巡察。7月29日反馈了巡察意见。按照巡察工作有关规定，现将整改进展情况予以公布。
一、提高政治站位、强化政治担当，切实增强整改落实的政治自觉、思想自觉和行动自觉
陕西有色金属集团党委第三轮第一巡察组反馈的意见切中要害，提出的建议精准到位，金钼集团党委牢牢把握巡察相关要求，提高政治站位、强化政治担当，全力推进整改任务落地落实。
（一）坚持思想引领，提高站位促整改。巡察意见反馈后，金钼集团党委迅速召开党委会深入学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述，深入学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神，主动认领问题、剖析根源、明确方向，坚决把思想和行动统一到陕西有色金属集团党委的安排部署和巡察整改工作要求上来。金钼集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把巡察整改作为践行“两个维护”的现实检验，作为履行全面从严治党主体责任、营造风清气正良好政治生态的实际行动，作为奋力推动陕西有色金属集团高质量高效益发展和公司高质量发展的有力举措，对巡察反馈意见指出的问题照单全收、统筹推进、逐一落实，确保抓到底、落到位。
（二）坚持领导带头，压紧责任促整改。金钼集团党委坚决扛起巡察整改主体责任，建立由公司党委书记、董事长履行第一责任人责任、各党委委员牵头抓落实的工作机制，成立巡察整改工作领导小组，明确责任分工，全面推进巡察整改。公司党委书记、董事长认真履行第一责任人责任，主持制定整改方案，对重大工作进行协调，对重点线索核查、重大问题处置紧盯不放，并担任14项具体整改任务的责任领导。各党委委员狠抓分管领域整改，积极指导解决具体问题，推动整改落实全覆盖、动真格、见实效。公司各单位各部门紧跟公司安排部署，紧盯整改事项、上下联动深入推进，形成整改落实工作合力。
（三）坚持问题导向，明确任务促整改。针对巡察组反馈的贯彻落实党的路线方针政策和上级重大决策部署还有差距，贯彻落实全面从严治党战略部署仍有不足，贯彻落实新时代党的组织路线、加强组织建设和队伍建设还不扎实，落实省委巡视、审计和“不忘初心、牢记使命”主题教育等监督发现问题整改不到位等四方面问题，金钼集团党委逐条认真梳理，共研究确定15类56项问题，并就每一项具体问题提出了对应的整改措施，形成了问题清单、任务清单和责任清单，进而汇总形成《金钼集团党委关于落实陕西有色金属集团党委第三轮第一巡察组巡察反馈意见的整改方案》，确保工作部署到位、任务分解到位、责任落实到位。
（四）坚持跟踪督办，从严从实促整改。金钼集团党委坚持实事求是，真认账、真整改、真负责，从严抓好各项任务落实，认真答好“巡察必答题”。巡察整改工作领导小组坚持全面领导、加强指导、严格监督，持续强化对整改进展情况的统筹推进，积极研究重大问题，跟进检查工作成效，扎实推动巡察整改工作有序开展。巡察整改工作领导小组不定期组织召开巡察整改推进会，持续跟进督办整改工作。坚持严格执行整改工作旬报告制度，加强整改落实动态管理；及时采用专项检查、函询督办等相结合的方式，强化个别问题的督导，以严的标准、实的作风，统筹推进整改落实。
二、坚持聚焦问题、真抓实改，逐条逐项推动整改任务落地见效
（一）贯彻落实党的路线方针政策和上级重大决策部署还有差距方面
1.关于“学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想不深入，理论指导实践不足”的问题
整改措施及成效：一是制定下发《金钼集团党委贯彻<中国共产党党委（党组）理论学习中心组学习规则>实施细则》,贯彻执行《学习旁听督查工作制度》《贯彻落实上级领导指示批示实施办法》等制度，持续完善理论学习制度体系。二是紧紧围绕十九届六中全会精神，习近平总书记“七一”重要讲话、来陕考察重要讲话重要指示精神、关于国企改革和安全生产等方面的重要论述等开展研讨交流学习，深入领会党的创新理论和习近平系列论述的思想精髓，深层次提高思想理论水平，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。三是对各基层单位党组织理论学习中心组学习、意识形态工作进行督查，特别是对原露天矿、原百花岭选矿厂、原矿冶分公司存在的问题，下发了整改清单，督促其整改落实。目前已全部整改完成。四是突出理论学习与工作实践的贯通融合、学用结合，从解决实际问题出发“抓重点、破难题、见成效”，努力破解公司市场化改革、可持续发展等深层次问题。目前，矿山设备新材料分公司和金堆城洛阳节能玻璃有限公司的清理退出工作已全部完成。金钼建设、国际贸易分公司市场化改革步伐持续加快，改革活力持续释放，盈利能力持续提升。2021年，金钼建设实现利润总额719万元，国际贸易分公司实现利润总额1315万元。
2.关于“党委领导核心作用发挥不充分,集中精力‘谋全局、议大事、抓重点’不突出,破解难题不够及时高效”的问题
整改措施及成效：一是进一步规范民主生活会中领导班子成员开展批评和自我批评的内容和程序，规定公司党委书记主持起草领导班子民主生活会对照检查材料，并对每个班子成员的对照检查材料严格审核把关，对不符合要求的责令重新撰写。目前，公司已按要求先后组织召开巡察整改专题民主生活会和党史学习教育专题民主生活会。二是督导金诚钒业完成党委会议事规则的修订完善，并规范“三重一大”事项的表决程序，同时将金诚钒业的“三重一大”决策程序落实情况列入公司年度党建考核的重点事项，并在公司2021年度党建工作目标责任考核期间重点进行了考核。经查，自按照巡察反馈意见整改后，金诚钒业共召开党委会会议5次，涉及“三重一大”事项3项，均能严格按照整改后重新修订完善的相关制度执行。金诚钒业在金钼集团年度党建工作目标责任考核的排名，由2020年度的第八名提升至第五名。三是形成《长安东区新建住宅小区集资建房分配和地下停车位租售管理办法》（建议稿）及其配套方案，目前正在征集意见、修改完善。四是针对信访事件多发的情况，主动畅通信访渠道，全面梳理重点信访群体及重点人员，并根据不同性质分类采取有效举措，做好信访维稳工作。制定修订《金钼集团处置群体性事件工作预案》《金钼集团信访工作责任制实施办法》《金钼集团信访工作责任制考核办法》《金钼集团信访工作责任清单》等制度，着力构建行之有效的制度体系。五是严格贯彻落实政策要求，截至目前，金钼集团各权属单位已全部完成党组织书记与行政负责人“一肩挑”。六是严格执行陕西有色金属集团《关于强化资金管理工作的通知》文件精神，对原有理财产品全部进行清退。七是金钼集团本部工资节余已经按照省国资委决算要求及《企业会计准则》处理完毕，实现清零。八是加强对各权属企业完善法人治理结构工作的督导。目前，金钼汝阳已完成《公司章程》《董事会议事规则》《总经理工作细则》的修订工作。
3.关于“落实国企改革战略部署不深入,推进高质量高效益协同发展路径单一、效果不佳”的问题
整改措施及成效：一是全面启动金钼股份部分机构调整和总部去机关化改革工作，撤销矿冶分公司并对其部分机构进行调整，新成立矿山分公司、冶炼分公司、物流分公司，将金钼股份原来17个部室优化整合为11个部室。启动矿山分公司压缩管理层级和理顺金堆矿区生产生活保障业务工作，撤销“两厂一矿”(百花岭选矿厂、三十亩地选矿厂、露天矿)，优化管理流程，提升工作效率。二是持续推进和落实公司内部订单市场化运行管理机制和各板块之间的联动约束机制。一方面，产业链上游根据下游订单组织生产，提升生产与订单的匹配程度，将库存产品数量控制在合理范围。另一方面，压紧压实单位之间、工序之间的主体责任，形成上下游工序、产品间相互服务的市场化经营机制，并通过强化考核，让上游产品质量对下游产品质量负责成为常态。同时，持续加大外部市场分析研判力度，灵活调整当期主钼产品和非钼产品的销售策略和操作方案，全力实现产品收益最大化。2021年，公司产品销售总体稳中有升，炉料和化工板块维持了原有的市场份额，钼金属板块市场份额大幅提升，同比提升37.95%。三是借鉴标杆企业成功经验，编制管控模式优化方案，确定了优化管控的整体思路以及管控模式、管控权限和职能优化，明确了金钼集团“战略+财务”、金钼股份“战略+运营”管控定位。其中，设计核心管控流程30多条，绘制了流程图、编写了流程操作说明；设计管控权限160多项，根据不同管控模式设计了差异化激励约束追责机制。四是金钼集团“三定”方案已起草完毕。其中，进一步明确了安全环保和应急部的监督检查职能。金钼股份已形成金钼汝阳部室职能划转计划及方案，待金钼集团“三定”方案落地实施后,立即制定金钼汝阳机关部室改革方案并实施。五是金钼集团适时通过二级市场减持、发行可交换债券和金钼股份定向增发、发行股份购买资产等方式，募集生产经营和项目建设资金，优化金钼股份股权结构，补齐资本运作短板。2021年9月10日，金钼集团以集中竞价方式累计减持3226.60万股，占金钼股份总股本的0.999%，价格区间为8.70元/股-9.77元/股，减持总金额约为29022.60万元。六是紧扣陕西有色金属集团对金钼集团“到2022年贸易收入比重由2019年的72.98%降至50%”的总体要求，积极推动风险隐患化解工作。2021年底，金钼集团贸易收入占比降至59%（不含五洲矿业）。七是积极稳妥处置闲置资产。目前，冶炼分公司30万吨/年氧化球团项目419项固定资产和硫酸二系统181项固定资产的评估、拍卖、处置事宜正在稳步有序推进。
4.关于“防范化解重大风险不到位”的问题
整改措施及成效：一是制定《金钼集团风险隐患化解工作实施办法》，通过开展降本增效、资产处置、债权类清收、合理压降贸易收入、加强固定资产投资管理等五方面工作，在2022年底前有效化解存在的风险隐患。二是全面化解商业承兑汇票信用违约和资金风险。目前，金钼股份商业承兑汇票余额已全部清零。同时，金钼集团已下发文件，明确要求不允许再收取商业承兑汇票。三是开展债权类资产清收三年专项行动，三年总计余额压降目标9,900万元，并按要求每年末“一年以内（含一年）”应收账款余额较年初不得增加，每年末“一年以上”余额较年初下降20%。目前，金钼股份在履行完决策程序后，共处理应收债权8400余万元。四是根据陕西有色金属集团相关批复要求，金钼集团已完成金洛玻吸收合并事宜，全面退出玻璃深加工产业。五是积极协助金沙钼业开展项目核准、采矿权证办理和金沙钼业探矿权保留工作。同时，积极跟进国家和安徽省关于生态保护红线调整方案工作，共同推动矿山未来开发用地不受影响。六是金钼集团作为火地岛电力化工股份有限公司小股东，目前在不再支出任何费用和不再提供任何担保的前提下，支持火地岛电力化工股份有限公司及其大股东盘活资产，维护国有资产安全，并与其他股东保持联合行动，支持火地岛电力化工股份有限公司申请依约赔偿。七是在法门寺公司经营状况持续好转及稳步发展的情况下，金钼集团将积极与其沟通，努力争取投资收益。八是积极跟进宝钛集团与陕西有色金属集团沟通情况，待宝钛集团具备分红条件后及时督促其进行利润分配。九是2021年，陕西华商房地产建设有限公司实现利润总额7万元，金钼建设实现利润总额719万元，渭南合力产业扶贫有限公司实现净利润157万元，均实现盈利。十是金诚钒业和天池钼业项目目前正处于建设阶段，金钼集团正在根据社会环境、市场情况，同时结合项目具体情况，合理统筹安排项目推进工作。十一是在全公司范围内开展了外包单位专项整治活动，共计排查出问题131项。截至目前，已全部整改完成。同时，严格落实动火作业等危险作业审批制度，刚性执行相关审批手续。在新修订的《安全生产管理办法》中进一步明确安全生产费用提取和使用规定，加强安全生产费用管理，保障企业安全生产资金投入。完成二硫化钼生产线技术改造项目环保验收报告的编制工作，目前已向生态环境保护部门备案。金属分公司已按规范申领并取得排污许可证。指导原百花岭选矿厂开展危险废物收集、贮存和转移自查自纠专项整治活动，形成《百花岭选矿厂固体废物及危险废物管理办法》，目前，该业务已划转至矿山分公司。
5.关于“企业基础管理、合规管理不系统、不规范”的问题
整改措施及成效：一是结合国家政策和公司发展需要，起草及修订《生态环境保护责任管理规定》《物资管理制度》《招标监督管理办法》等7项规章制度，持续加强规章制度建设。二是认真核实金钼股份在项目管理中存在的问题，现已完成对相关责任人的追责问责。全面排查相关单位项目中存在的中标项目经理与现场施工项目经理属同一人、违法分包、投资严重超预算、报批手续不完整等问题，现已全部整改完成。同时，进一步强化工程项目建设纪律，加强项目合规性管理培训，确保项目管理符合国家法律法规和公司规章制度，坚决杜绝此类问题再次发生。三是金钼集团目前正在逐步减少科研项目补充立项，2021年全年补充立项数目为零，到2022年全面取消补充立项；为推动科研项目高质高效实施，金钼集团将科研项目进度完成率目标提高到95%，项目以任务书或延期报告批示的截止日期计时，确保三个月内完成组织验收；金钼股份印发《科研项目成果后评估工作实施细则》，建立项目后评价制度，进一步提升科研项目管理水平。四是在全公司范围内开展合同管理专项法律体检，全面执行《合同示范文本》（2021年度）。金钼集团“三定”方案对相关基层单位设置了法律事务管理员岗位。金钼建设已明确法人授权委托金额限制，并在签合同时具体实施。
（二）贯彻落实全面从严治党战略部署仍有不足方面
6.关于“党委履行主体责任存在‘短板’”的问题
整改措施及成效：一是全面梳理党风廉政建设相关制度规定，形成制度清单，下发了通知，并重申要求，进一步强化各基层党组织学习，不断提升“一岗双责”履职意识。金钼集团纪委现已完成2021年度各单位领导班子成员和其他中层干部履行“一岗双责”情况的考核评定工作，下一步将强化结果运用，逐步解决压力传导递减的突出问题。二是针对141名职工严重违反劳动纪律的情况，相关责任人追责问责工作已完成。
7.关于“纪委履行监督责任不到位”的问题
整改措施及成效：一是形成《纪检干部业务学习资料汇编》，内容涉及政治监督、日常监督、专项整治及“四种形态”运用方面的理论文章和工作方法等。下发《关于对重点工作进行督导检查的通知》，对涉及到的事项进行督促整改并全部完成。二是对党的十八大以来所有查处的问题线索和纪律处分执行情况进行“回头望”，形成重复反复举报问题线索台账，并强化对各单位党组织开展重复反复举报梳理化解工作的指导，就公司存在的重复反复举报问题进行认真核查，并制定了化解方案。目前，化解工作成效明显。针对4名干部处分决定未进入个人档案情况，干部档案管理部门立行立改，将处分决定分别装入了个人档案。同时，公司纪委对责任人进行了谈话提醒。同时各单位已完成本单位纪律处分执行情况的自查自纠，重新发现问题为零。三是就违规审批“完灯宴”事项进行核查，完成了相关责任人的追责问责。同时，结合工作实际，金钼集团纪委制定了《关于重申领导干部婚丧嫁娶事宜的相关规定》，现已下发各单位执行。
8.关于“违反中央八项规定精神问题仍有发生”的问题
整改措施及成效：一是在全公司范围内对中央八项规定及其实施细则精神和公司差旅、招待、公务用车等制度进行了再学习、再宣贯。督促各单位纪委就落实中央八项规定及其实施细则精神、利用节日纠“四风”等进行检查抽查。对4起超标准乘坐交通工具、1起超标准住宿事项进行了核查，已经形成处理意见，正在追责问责。二是下发《进一步加强接（招）待业务管理的通知》，责令各单位各部门刚性执行《金堆城钼业集团有限公司接（招）待管理办法》（金钼集团发〔2020〕151号）和《金堆城钼业集团有限公司差旅费管理办法》（金钼集团发〔2018〕246号），加强对接（招）待和差旅的内控管理，严格费用报销审批流程，凭票报销。同时，按照财务部《关于进一步严肃财经纪律和强化费用核销的通知》，严格执行公司相关规定，加强费用核销管理。三是制定下发《金堆城钼业集团有限公司钼都宾馆内部往来业务管理办法》，全面规范钼都宾馆接待业务流程和定价标准。
9.关于“形式主义禁而未绝”的问题
整改措施及成效：一是金钼集团纪委系统排查了公司所有新任职领导干部的廉政考试流程，逐一核查了廉政鉴定表（廉政意见回复）、任前廉政法规考试试卷等相关资料中存在的问题，深刻剖析问题根源，严肃追究了有关人员工作责任。同时，修订完善《金钼集团新任职务领导干部廉政法规考试和廉政谈话实施办法》《金钼集团领导干部任前廉政意见回复办法》并刚性执行。二是制定下发《金钼集团纪委网络举报管理办法》，并就落实情况进行检查，对落实不力的单位以当面督导和下发整改建议书两种形式进行综合纠治，对相关人员进行了责任追究。目前，此项工作已整改完成。
（三）贯彻落实新时代党的组织路线、加强组织建设和队伍建设还不扎实方面
10.关于“党建工作责任压的不实,党建工作质量不高”的问题
整改措施及成效：一是坚持以党建标准化为抓手，组织开展机关党支部“灯下黑”专项整治活动，进一步规范支部党建工作，严格执行“三会一课”制度和党费收缴工作，强化领导干部双重组织生活制度的执行，扎实做好谈心谈话和提醒谈话，确保“规定动作”不走样、抓到位，“自选动作”有特色、显成效。二是组织开展“强基础、树标杆，全面推进党支部标准化建设”专项活动，通过五个督导检查组两个轮次无死角、全覆盖式检查，公司137个支部的组织生活开展、发展党员程序、党员教育管理、民主评议党员等方面存在的问题得到有效整改，工作质量和成效明显提升。三是深入调研“党员积分制管理”工作开展情况，将在2022年的党员积分制管理办法中予以改进。
11.关于“干部管理不规范,缺乏制度保障”的问题
整改措施及成效：一是已完成《业务主管管理办法（草案）》的起草工作，目前正在征求意见，待颁布实施后，集团机关本部党群和行政业务主管管理归口不一问题将得以解决。二是金钼集团已对宣传部负责人进行了岗位调整，不再兼任宣传部负责人职务。对于组织部负责人兼任法务部负责人的情况，金钼集团将择机进行岗位调整。三是针对干部梯队建设薄弱问题，金钼集团党委已组织开展优秀年轻干部评选工作，35名年轻干部被授予“优秀年轻干部”称号，进一步解决干部队伍建设中的结构性、长期性问题。
12.关于“三支人才队伍建设薄弱”的问题
整改措施及成效：一是金钼集团已组织690名职工参加通用工种技能鉴定（534人取得职业技能等级证书），组织2084职工参加特有工种技能等级评定，涵盖公司83个职业，72个考核目录。目前，此项工作的前期筹备、教材编写、技能培训、考试组织、制定通过规则、资格确定聘任，待遇兑现等事项已全部完成，畅通了操作工人晋升通道。二是鉴于当前优秀人才流失严重、“招聘难”的情况，金钼集团对部分急缺专业和金钼汝阳、金诚钒业等单位相关所需专业人才的录用标准进行了调整，目前招聘工作正在进行。
13.关于“薪酬、人事管理不严肃、不规范”的问题
整改措施及成效：一是制定《金堆城钼业集团有限公司绩效管理制度（试行）》，并提交金钼集团十一届五次职代会审议后下发，方案中进一步明确了绩效分配侧重生产一线。同时将金堆和汝阳两个矿区的补贴金额由290元调增至500元。二是金钼股份已就漏缴派遣工社会保险问题对劳务派遣公司进行了督导，劳务派遣公司已形成书面整改材料，并计划于2022年4月底前全部整改完成。三是金钼汝阳已完成在册383人劳动合同签订工作。
（四）落实省委巡视、审计和“不忘初心、牢记使命”主题教育等监督发现问题整改不到位方面
14.关于“省委巡视、‘不忘初心、牢记使命’主题教育整改任务未办结销号”的问题
整改措施及成效：一是金钼汝阳涉及整改的20宗土地共5911.58亩，现已取得国家林业局核发的8宗地范围内的约4000亩林地的《使用林地审核同意书》。剩余1000余亩土地中计划长期使用的，金钼汝阳将与汝阳县相关部门积极沟通，随时关注下轮国土空间规划调整的时间和进度，争取将剩余土地调整至规划内，早日完成土地权属证明办理工作。二是继续就金钼汝阳17处房产所占用土地的使用证办理事宜，同市、县相关部门沟通，申报土地预审。三是加拿大公司破产清算后续工作待法院正式判决后，依据加拿大公司章程和国资监管程序6个月内完成。当前公司正继续委托律师团队密切关注案件态势，并根据案件进展情况，采取有效措施维护加拿大公司的合法权益。四是“不忘初心、牢记使命”主题教育剩余8项问题均为现实情况复杂、整改难度较大的长期整改项目，需要持续推进。目前，金钼集团相关部门和单位正在按计划全力推进。五是金堆矿区和金钼汝阳在新的工程建设项目开工前赴各级国土和林业主管部门咨询拟用地的规划和地类情况，根据要求开展用地手续的申报。
15.关于“审计整改不彻底,存在“边改边犯”的现象”的问题
整改措施及成效：一是冶炼分公司硫酸二期和氧化球团资产处置已取得实质性进展，报废30万吨/年氧化球团项目固定资产419项和硫酸二系统固定资产181项。二是在掌握各单位应收账款进度和存在问题的基础上，公司财务部牵头组织应收账款工作专项推进会，督促各单位进一步落实主体责任，加快工作进度。其中，金钼股份在履行完决策程序后，共处理应收债权8400万元。三是2021年，郭杜小区产权证办理涉及的土地使用权问题被陕西有色金属集团党委列入“我为群众办实事”清单，由相关责任部室协调推动此项工作。经与政府部门积极对接，该问题已进入处遗程序。四是金钼集团针对渭南三期的产权证办理问题与政府部门积极沟通。目前，政府部门正在完善解决方案。对于涉及渭南三期土地性质问题需要在新的方案出台后，一事一议，具体提出解决问题的办法。五是金钼集团已形成《长安东区新建住宅小区集资建房分配和地下停车位租售管理办法》（建议稿）及其配套方案，目前正在征集意见、修改完善，待选分房工作结束后，长安东区新建住房垫资问题将得到彻底解决。
三、坚持综合施策、标本兼治，持续巩固拓展巡察整改成果，奋力谱写金钼集团高质量发展新篇章
金钼集团党委深刻认识到，巡察整改取得的成效是初步的、阶段性的，继续抓好后续整改、巩固深化整改成果的任务仍然十分艰巨。对此，金钼集团党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述和陕西有色金属集团党委第三轮第一巡察组的相关要求，保持整改定力，严之又严、实之又实地做好巡察整改“后半篇文章”。
（一）旗帜鲜明讲政治，坚决扛起“两个维护”重大政治责任。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，前后贯通学、及时跟进学，切实用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，切实提升金钼集团党委“把方向、管大局、促落实”的能力。坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署，结合工作实际创造性地抓好落实。全力推动党史学习教育常态化长效化，教育引导公司党员干部学党史、悟思想、办实事、开新局。进一步聚焦主责主业，不断提升公司效益，实现国有资产保值增值；不断增强公司经济竞争力、创新力、控制力、影响力及抗风险能力，推动公司高质量发展，为打造具有全球竞争力的世界一流企业努力奋斗。
（二）持之以恒抓整改，以实实在在的整改成效推动公司高质量发展。坚持任务不变、标准不降、力度不减，以“钉钉子”精神抓好后续整改工作。坚持对巡察问题深入检视，对已基本完成的整改任务、适时开展“回头望”，巩固提升整改成效；对需要长期推动的整改任务，严格落实整改要求，持续跟踪问效。坚持把解决具体问题与普遍问题、当前问题与长远问题紧密结合起来，注重举一反三，既拿出“当下改”的举措，集中解决突出问题，又透过现象看本质，补齐短板、完善制度，形成“长久立”的机制，全力推动各项问题得到真正解决。同时，推动巡察整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，将巡察整改工作的贯彻落实与坚持党的领导、加强党的建设和推进全面从严治党结合起来，同贯彻落实十九届六中全会精神、习近平总书记“七一”重要讲话、来陕考察重要讲话重要指示精神结合起来，同实施“十四五”规划、开展党史学习教育结合起来，同推动生产经营、巩固提升管理、深化改革等结合起来，在“转”和“用”二字上出实招，在“常”和“长”二字上下功夫，切实将巡察整改成果转化为制度成果、管理实效和发展业绩，以实实在在的巡察整改成效推动公司高质量发展。
（三）正风肃纪动真格，坚决推动全面从严治党向纵深发展。严格落实全面从严治党各项规定和要求，压紧压实管党治党的政治责任，坚决落实公司党委主体责任、纪委监督责任，强化政治监督、做实日常监督，把严的主基调长期坚持下去，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。进一步健全权力运行监督和制约机制，全面加强对权力集中、资源富集、资金密集等重点领域关键环节的监督，严肃查处职工群众身边的微腐败问题，把全面从严治党的信号覆盖到公司每一个角落。正确运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐，有效化解存量、遏制增量。坚决贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，驰而不息纠治“四风”，力戒形式主义、官僚主义，大力弘扬“勤快严实精细廉”7字作风，切实转变工作作风，全力提升改革发展工作质效。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式:电话0913—2939330；邮政地址：陕西省渭南市高新产业技术开发区东风大街67号；电子邮箱：jlb@jdcmmc.com。