复工复产以来，为集中力量把疫情造成的损失抢回来，全力确保地矿集团、黄金集团年度目标任务顺利实现，两集团按照陕西有色金属集团“抗疫促生产、夺取‘双胜利’”劳动竞赛要求，结合实际开展了“追赶超越争先锋，化危为机稳增长”主题劳动竞赛活动。近三个月来，在两集团工会统一部署下，各单位紧扣主题，赛任务、比进度，层层掀起追赶超越、大干快上的劳动竞赛热潮，形成了“遍地开花”的美好局面。

全力以赴“防疫情、促生产、保安全”，为企业经济“浇灌施肥”。各单位在劳动竞赛开展期间，以“梦桃小组”为标杆，努力打造讲政治、严标准、懂技术、重团结的“梦桃式班组”。在疫情防控不减压的情况下，确保安全环保工作“不掉队”，不折不扣完成各项工作任务。

712总队秦力公司锁定全年目标任务，在钻探施工机台开展了“六比五赛”活动，实现了无事故，进尺高，工程质量优良率显著提升，成本有效控制，机场施工秩序井然的良好效果。

713总队秦鼎公司、宝源公司的生产班组和野外项目组开展了进度产值大比评活动，各班组间对标任务、对标先进，既定阶段目标任务均已超额完成。

713总队宝源公司川藏某勘察项目施工钻孔岩心编录，孔口海拔4800米

717总队二里河矿业公司采矿工区运输工段开展了“赛产量，夺第一”劳动竞赛。安全警示教育、科普宣传活动与劳动竞赛同频共振，全力保障安全生产形势平稳可控。

地机院公司在开展的“大干50天，夺取防疫生产双胜利”劳动竞赛活动中，公司上下一盘棋，统筹抓好疫情防控与生产经营不松劲，顺利完成了喷漆打砂扩建基础工作，赶超完成宝钛钛材加工和四方金矿大矿车、车桥生产任务。

地机院钛材加工现场

工程公司开展了“比进度、比质量、比效益”劳动竞赛活动，创新运用新技术新方法提升工作效率。各项目组发扬主人翁精神，迎难而上，勇于创新，解决了一个个技术堵点，打通了一道道业务难关。

工程公司千阳县河湖水利工程管理范围与保护范围划界一期项目  采用新型无人机开展勘察工作

研究院在选冶中心、项目部、测试中心、矿产所等四个主要生产经营部门按阶段对目标任务指标进行考核，对评选出的“优胜班组”和“优胜个人”给予奖励，极大地激发了职工工作积极性。

研究院测试中心有机实验室工作人员认真操作液相色谱仪

物化探总队深圳市光明区排水管网探测项目组，为克服初次接触存量排水设施项目所遇到的困难，不断向同行业取经，制定出科学合理的施工方案，经过近两个月不懈努力，熟练掌握了此类项目的内外业生产技术，且生产效率已达到了长期从事该类项目同行作业人员工作水平；陕西省安康市汉滨区梅子铺土地梁金矿勘探项目部成员平凡岗位践初心，坚持生产进度每天一点评，安全质量每周一小结，保障施工项目有序推进；镇安县锡铜沟资源量核查项目面对坑道内巷道交错复杂、垂高大对编录和调查工作带来的挑战，在20多天的日子里用汗水写实“工匠精神”，预期任务并比原定时间提前了两天；山阳红椿沟板岩储量核查项目充分体现“短平快”的特点，通过控制成本、缩短工期、优化人员配置，仅用一周时间提前完成所有野外工作；四方金矿劳动竞赛活动采取集中管理与分散活动相结合的方式，专项竞赛活动实行工会分会负责制，增强了劳动竞赛的辐射效应。

物探队镇安县锡铜沟资源量核查项目坑道作业

深挖潜能、着力提质降本增效，助力企业持续健康成长。

各单位积极探索和挖掘降本增效潜力，集思广益创新思路，通过修旧利废、节能降耗、技术创新、精益管理等方式，不断释放发展动力和利润空间。

711总队何家岩金矿组织职工进行原生矿废石挑选回收、井巷排险维护、矿部堆渣场、矿区河道植树复绿和垃圾清理义务劳动，对旧轻轨、旧地轮、废旧止回阀等进行修复改造再利用，节约人工成本和材料约2万元；略阳县大地公司通过修旧利废、选剂技术创新等减少钢材耗量13吨，节省设备购置成本约16万元，节约药剂成本约1.3万。

711队职工对堆渣场植树复绿，节约了临工费

712总队秦力公司坚持质量为本，实行质量一票否决制，通过开展“比管理，赛机台月效，降本增效；比质量，赛工程优良率”竞赛活动，确保工程优良率在100%。

713总队秦鼎公司二期矿山严控废石混入，原矿入选品位提高约0.3克/吨；通过错峰抽排水，节省电费1万余元；解吸车间通过合理调整使用药剂，解吸率、电解率稳步提升。

717总队二里河矿业公司采区运输工段对井下运输轨道进行技改优化，解决了线路长、岔道口多、交叉作业频繁等问题，大幅提升了运输效率；选厂磨浮车间围绕生产指标等重点环节，在各班组开展了“比学赶帮超”擂台赛，做到日考核、周讲评、月兑现，着力拉长班组帮扶“效能链”，促进基层班组管理水平同步提升。

717队二里河矿职工交流经验

物化探总队甘肃460金矿物探项目部设立调度岗位，优化仪器和技术人员配置，在降本增效方面出点子、想办法，提高了工作效率。内蒙曹四夭矿区物探装备功能测试项目部成员发扬“地质人”优良作风，在野外艰难条件下攻克数个技术难题，提前完成设备测试任务，节约各项成本约1.3万元。

物探队甘肃460金矿勘探项目时间域激电测量

黄金集团营销公司加强精益管理，提升了产品流通效率和资金利用率，同时积极创新营销模式，开通线上营销，通过与直邮到家、直播带货等新营销手段结合的方式，取得了银行渠道销售“开门红”，实现了业务经营良好开局。

积极搭建平台，提素质、强技能，为企业培养优秀人才队伍

各单位结合人才所需，开展了技术比武、技术培训、拜师学技等活动，引导广大职工学知识、强技能。

713总队秦鼎公司选厂在球磨工段、浸吸工段、维电工段开展了技术大比武，通过规范岗位操作方法，提升了员工技操水平；在三期采矿、二期选厂、化验质检科的拜师学技活动中，以“传帮带，一带一”的形式，指导新员工立足岗位成才。

秦鼎公司选厂浸吸工段开展技术大比武

717总队二里河矿业公司选矿厂磨浮车间邀请专家就选矿知识、技术指标、凝重难点为职工进行专项授课，震奥鼎盛矿业公司在化验室开展了月化验分析复检竞赛，极大地丰富了职工知识储备，提升了工作质量。

劳动竞赛活动中，广大生产一线职工爱岗敬业、不畏艰难，以勇于担当的责任感、时不我待的紧迫感，全力以赴确保各项生产经营任务顺利实现。我们坚信，在两集团党委的坚强领导下，广大职工坚定信心不动摇，咬定目标不放松，凝心聚力、共克时艰，定能化危为机，夺取疫情防控和生产经营双胜利。两集团工会也将持续加强对劳动竞赛的督导力度，大力弘扬劳模精神、工匠精神，为促进两集团高质量高效益发展作出新贡献。

【责任编辑：王涵瑞】