“课程内容很及时，让我们在疫情期间也能安心学习。”

“在家拿出手机，就可以听老师讲课，非常方便。”

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大家在微信群里纷纷留言，为公司开展的远程培训点赞。

在疫情防控时期，为顺利完成2020年精益管理培训工作计划，金钼集团结合实际情况制定了培训方案，创新开展了精益管理线上系列培训，累计参培人员达1100余人次。

培训在3月17日至4月2日之间开展，于每周二、四晚上7:30至9:00，邀请西电爱波瑞精益管理专家团队通过腾讯会议APP进行线上直播授课。培训内容包括《疫情倒逼加速精益变革》《精益管理体系架构》《从精益管理到智能工厂》《精益工具在现场的应用》《高效精益班组管理》《丰田利器——问题解决方法》等系列课程。

培训中，专家团队详细讲解了精益管理如何与信息化融合走向智能工厂、精益工具推进的误区及在现场的实践应用案例、如何高效开展精益班组管理以及丰田生产方式的体系架构，还分享了疫情下如何开展精益管理和未来数字化工厂的架构模型。使学员们通过了解丰田的DNA、认识丰田之路，学习丰田问题的解决方法。

据悉，金钼集团两级机关部分管理人员、各二级单位精益管理领导层、推进层、实施层人员累计1100余人次，利用晚上业余时间参加了本次线上培训。

【责任编辑：王涵瑞】