8月9日上午，陕西有色集团贸易有限公司召开了2019年度年中工作会议，传达了集团公司2019年年中工作会议精神，总结了上半年的工作，安排部署了下半年工作任务，要求全体员工聚焦问题，狠抓落实，为全面完成公司目标任务努力奋斗。

公司党委书记、执行董事葛琦传达了集团公司党委书记、董事长马宝平及党委副书记、总经理邹武装在集团公司年中工作会议上的讲话精神并就贸易公司上半年的工作亮点、存在的问题和下半年的工作重点进行了讲话。公司党委副书记、总经理刘富平作了题为《锐意进取 开拓创新 为公司高质量高效益发展努力奋斗》的工作报告，总会计师张春玉作了公司上半年财务分析报告，党委副书记、纪委书记苗谦对上半年的党建工作情况进行了总结，会议由党委委员、副总经理黄建平主持。

葛琦从3个方面肯定了上半年工作中的亮点，一是集团外业务占比大幅提高；二是融资成本下降5%；三是新业务开发势头良好。总结了存在的3个方面问题，一是注意经营过程中的风险防控；二是职工队伍建设还需加强；三是党建工作还需加强。从4个方面对下半年工作提出了要求，一是明确目标定位，创建“省内一流、国内知名”的贸易企业；二是业务工作有重点、有计划地开展；三是全面加强党建工作；四是抓好党风廉政工作。通报了公司党委开展“不忘初心、牢记使命”主题教育开展的情况，特别要求党员领导干部结合主题教育开展学习，并将学习成果落脚于公司经营工作，全力为完成公司年度目标任务努力，为把公司打造成为“省内一流、国内知名”的贸易企业而奋斗。

刘富平做了年中工作总结。首先回顾了上半年工作情况，一是落实措施，抓好经营工作，实现营业收入178.46亿元，完成全年目标任务的51%，实现利润1740.48万元，完成年度目标任务的58%。努力开拓集团外市场，上半年集团外业务实现的营业收入占88.4%。二是公司两个贸易平台经营稳定增长。三是精益管理全面进行。四是加强企业文化建设，秉承“诚信为本、知行合一”的企业精神，全力打造“省内一流、国内知名”贸易公司的发展理念。五是党群工作有序开展。六是积极落实集团公司有关工作要求。分析了目前公司存在的不足，对下半年工作进行了安排。首先要全面完成公司今年的目标任务；其次安全消防工作要常抓不懈；第三继续消化库存，加大应收款项清欠力度；第四优化资金配置，排查并化解公司风险；第五做好改革改制工作；第六落实集团公司相关工作要求。

公司领导班子成员、全体员工及子公司职工代表参加了此次会议。

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