12月4日上午，宝钛集团党委中心组召开学习会，学习研讨《陕西省深入实施国企国资改革攻坚加快推动高质量发展三年行动方案（2018—2020年）》。公司党委书记、董事长王文生主持会议，领导班子成员参加会议，相关部门负责人列席会议。

会上，公司领导班子成员围绕《方案》自学情况，结合公司实际和分管工作，分别就2019年工作设想及落实《方案》的具体措施逐一发言，并就有关内容进行了交流研讨。大家通过学习交流，认为《方案》是推进国企改革高质量高效率发展的“时间表”和“路线图”，对企业深化改革具有现实的指导意义。

集体学习讨论后，王文生作中心发言。他指出，2018年是宝钛集团改革发展持续推进的一年，通过前期一系列的改革举措，公司的人才队伍潜能、内外资源潜能、生产装备潜能都得到了有效激发和释放，生产效率大幅提升，取得的成效得到了上级和干部职工的一致认可，为顺利实现公司既定的“两步走”战略目标开了个好头，奠定了坚实的基础。

王文生要求，要按照《方案》精神，以改革创新为动力，以做强做精主业为根本，以实现高质量发展为目标，加快建设世界一流钛业强企。要以市场为导向，按照“做精军品、做活民品”的发展思路和“1+N”改革模式，实现军品体系运转更加高效，民品市场运营更加灵活，机关改革不断规范升级，抓好主业、突破瓶颈、发挥装备潜能，持续巩固并开拓国内外市场，突出规模效益。经过2019年改革的不断深化和完善，宝钛集团将进一步夯实发展基础，力争到2020年实现“两步走”发展战略的第一阶段目标，即实现主导钛产品产量3万吨、营业收入300亿元，成为具有较强盈利能力的国内一流企业。