11月16日下午，宝钛集团在宝钛宾馆召开中层干部大会，通报了公司三季度 “三项机制”考核情况，宣布了相关机构调整的决定和机关薪酬框架方案。宝钛集团党委书记、董事长王文生出席会议并讲话，总经理雷让岐主持会议，领导班子成员以及全体中层以上干部参加会议。

王文生在讲话中就推进机关改革，做好年底有关工作提出三点要求：一是要按照战略目标和现代企业管理的要求推进机关改革，为“两步走”战略打好坚实基础；二是领导干部要认清形势、提高觉悟、担当作为；三是要抓好生产经营、安全环保等工作，打好收官战，谋划新开局。王文生强调，面对改革发展任务，各级干部要真正融入改革大潮之中，自我加压，勇挑重担，积极行动，全力以赴破解发展难题，为实现“两步走”战略目标打下坚实的基础。

据悉，此次机构调整中，宝钛集团将撤销计划管理处、技术改造办公室，合并成立规划发展部；撤销建筑设计室，业务归属基建工程部；生产安全环保部、动力公司合署办公；撤销计划生育办公室，业务归属社区管理处；团委、工会办公室合署办公。机关薪酬框架方案针对机关各岗位特点，按照职位序列的设置要求，突出了绩效收入部分所占工资收入的比重。