8月13日，地矿集团、黄金集团召开中层以上干部会议，迅速传达贯彻陕西有色集团2018年年中工作会精神。据悉，陕西有色集团2018年上半年生产经营趋稳向好，运行质量和效益实现双提高，前六月累计实现营业收入643.56亿元，利润8.69亿元。工作会通报了上半年各企业追赶超越综合考核排名，地矿集团、黄金集团圆满完成目标任务，并在大会上作经验交流。

两集团会议传达了有色集团2018年年中工作会暨上半年追赶超越点评会、生态环境保护工作大会和精益管理启动大会等会议精神，认真学习了马宝平董事长讲话、邹武装总经理工作报告等内容。会议要求，两集团上下要切实将思想和行动统一到有色集团安排部署上来，紧扣追赶超越目标，树立“五个坚持”原则（坚持目标导向、效益导向、问题导向、政治导向、责任导向），秉持创新发展理念，高度重视安全环保，持续推进精益管理，全面加强党的建设，确保顺利完成年度目标任务。

会上，两集团董事长秦西社强调，各单位要牢固树立集团总部一盘棋的思想，坚定信心，统一认识，扎实推动各项工作落地、落实。一是紧盯目标任务。要紧紧围绕各项指标，细化分解、狠抓落实、跟踪考核，全力以赴完成年度目标任务。二是创新体制机制。正式启动和推进精益管理，建立组织机构，搭建平台，推进改革改制、产业升级、整合上市、内部管理等各项工作，激发内生发展动力，增强核心竞争力。三是狠抓安全环保。要坚决贯彻“严管重罚”的原则，深刻认识做好安全环保工作的极端重要性，落实主体责任，落实隐患整改，确保安全环保总体平稳。四是强化责任担当。各级领导干部特别是“关键少数”要增强发展的紧迫感和责任感，沉下身子、深入一线、敢抓敢管，以有色集团追赶超越各项考核为准绳，定指标、抓进度、保安全、保环保，合力推动两集团高质量高效率发展。

两集团领导班子成员、本部各部门负责人参加会议。