凝聚全局之力 集中核心要素 做强做大地勘主业

地矿集团召开加强地质工作推进会

7月25日，地矿集团召开加强地质工作推进会，回顾六十年地质找矿历史，深刻剖析存在问题，明确产业发展方向。会议提出，地矿集团将凝聚全局之力，集中核心要素，完善地质找矿激励机制，做强做大地勘主业。地矿集团领导班子成员，各有关单位负责人、产业主管领导及总部中层以上干部参加会议。董事长、党委书记秦西社讲话。总经理徐振平主持会议。

会上，地矿集团副总经理高菊生以《坚持以地质找矿为基础，促进“地矿一体化道路”持续健康发展》为题作了报告，回顾了地矿集团六十年地质找矿成果，分析了集团地质勘查产业现状和面临的问题，明确了下一步加强地质找矿工作的思路和举措。明确指出，地质勘查作为集团的主体地位不能动摇，要严格按照自然资源部“三调整一进军”原则开展地质勘查工作；以集团自有探矿权、采矿权深部及外围为基础，加强地质勘查工作；向甘肃、新疆等西部省份扩展；加大参与“一带一路”沿线国家资源勘查和开发力度。重点开展以下工作：一是加大地质勘查投入，加强地质技术服务能力和水平；二是获取新的探矿权、拓展发展空间；三是加强对国家、省级投资项目的申报；四是加强民生地质工作；五是建立健全地质成果奖励机制；六是加强地质人才培养。

部分二级单位结合各自地质工作经验分别作了专题发言。713总队以夏家店地区找矿经验为例，说明了就矿找矿在解决矿山资源问题、实现找矿突破中的重要作用；717总队通过分享凤太地区矿业开发经历，强调了加强地质工作的重要意义；711总队介绍了近几年总队民生地质的进展与做法。

会议出台了《西北有色地质矿业集团有限公司地质成果奖励办法（试行）》。《办法》共设置了找矿发现奖、找矿成果奖和成果开发利用奖（分为成果自我开发一次性奖励和成果转让奖）三个奖项，重点奖励集团及其下属矿山企业在自有矿权项目投资的地质勘查找矿成果，国家、省级财政投资的集团国内自有矿权项目地质勘查找矿成果，集团在国外控股的矿业权中投资勘查并取得的地质勘查找矿成果。原则上每两年评定一次。除成果转让奖按转让收益相应比例确定奖金外，其他奖项金额从10万到200万不等。《办法》的重磅出台，充分彰显了集团加强地质工作、激励技术人员干事创业的决心，为掀起新一轮找矿热潮、推动陕西有色产业可持续发展提供了制度保障。

与会人员围绕“新时期如何发挥地质工作主体作用”、“结合自身实际谈开拓地质工作的举措”等主题进行了深入交流研讨。大家达成了四点共识：加强地质工作，是建局的本质要求和产业发展的历史选择，要始终保持地质勘查产业的核心竞争力和主体地位；加强地质工作，是集团经济发展的现实需求，有助于推动地勘经济再创辉煌；加强地质找矿工作，要强化就矿找矿，坚持走好“地矿一体化”特色道路，应对地质工作冷冬期；要适应新形势新要求，践行绿色勘查理念，打造一支绿色环保、作风扎实、技术过硬、精干高效的技术队伍。

秦西社董事长在讲话中指出，六十余年来，几代地勘人薪火相传、血脉相连、孜孜以求，地质勘查是我们基业长青之根之魂，地质专业技术人员是地勘事业发展之基石之桥梁。他代表两集团全体职工向为全局发展做出杰出贡献的地质专业技术人员和离退休老专家、老同志表示崇高敬意和衷心感谢。他强调，离开主业谈发展无异于缘木求鱼。从历史发展角度看，以地质建立根本，是发展的筑业之基；从产业发展角度看，以地质逐步延伸，是兴业之源；从队伍结构角度看，以地质人员为主，是固业之本。因此，凝聚全局之力，集中核心要素，切实抓好地质工作是当前工作的重中之重，这既是现实的选择，更是战略的考量。

秦西社要求：一要充分认识地质是一门辩证的科学。地质工作者要创新思维，既要以钉钉子精神的执拗盯住一个“地盘”不放松，又要在方法和理论上不僵化、不固化。二要注重新理论新方法的应用，有计划、有目的、有重点地开展好矿山深部及外围探矿工作，力争就矿找矿取得新进展，新区找矿取得新突破。三要顺应形势，树立“大地质”观念。在做精做强地质找矿的基础上，紧跟国家政策和地方发展战略，积极围绕生态、环境和民生等问题，拓展服务领域，向着实现特色化勘探、差异化经营、协同化发展的产业升级转型目标而努力。四要紧抓“一带一路”机遇，继续做好境外地质勘查工作，开辟新的经济增长点。五要建立健全激励机制，激发调动技术人员积极性。要旗帜鲜明地树立正确的用人导向，下大气力推进两集团技术人才队伍、干部管理队伍建设，以期快出成果、多出成果、早出成果，为企业发展奠定基础。六要牢固树立绿色勘查理念，并切实贯彻始终。

秦西社强调，地质工作是地矿集团产业发展的基础，也是我们安身立命的核心专长，必须将地质工作作为集团持续健康发展的立足点、关键点和突破点，坚守始终，常抓不懈。要承继优良传统，总结经验教训，坚守奋斗精神，持续开拓创新，充分发挥核心竞争力作用，培育地质工作新动力，优化矿产开发新格局，拓展地质工作新领域，融入地方经济发展，推进资源环境协调发展，为集团持续健康稳健发展展现新作为、做出新贡献！

徐振平总经理在总结讲话中要求：各单位要认真传达落实会议精神，迅速制定并扎实推进本单位地质工作中长期规划；要通过持续的地质勘查工作，力争在5年内提供2-3个矿业开发基地；要认真落实激励机制，通过加强技术人员培训、锻炼、压担子、引进紧缺人才等措施，培养一批骨干技术人才，力争在十年内打造一支国内一流的地质勘查队伍。他指出，年底将召开一次地质找矿成果现场会和找矿成果奖励大会，表彰近年来取得较大地质找矿成果的有功单位和个人，希望大家统一思想，坚定信心，迅速掀起新一轮找矿热潮，为集团发展贡献更多力量。