4月14日，榆林新材料集团二楼会议室掌声不断，公司安全管控体系创建成果汇报会在这里隆重举行。榆林市和榆阳区安监局领导、陕西有色集团副总经理李炜、陕西有色天宏瑞科总经理苏旭盛、中港金邦（北京）国际文化咨询有限公司副总经理薛立新、项目总监吴泽生及山东精诚电子科技有限公司安全专家团队，公司董事长陈涛、总经理柳晓峰及领导班子成员和来自各单位的200多名员工参加会议。

会议总结汇报了安全管控体系创建过程及成果。两年来，通过挖掘、提炼榆林新材料集团公司内部好的安全管理思路和做法，借鉴吸收金川模式的优秀管理经验，并结合国家政策和要求取得了体系构建顶层设计、管控体系模型设计等10个方面的提升和创新。两年的阶段性建设过程为企业培养了一批能管理、会管理的安全管理人才队伍，员工的安全行为习惯初步养成，员工的观念得到彻底转变，开拓了安全管理的新局面。

李炜代表陕西有色集团致辞。他讲到榆林新材料集团安全管控体系的创立是对安全管理有效的探索，是贯彻落实党的十八大以来，国家作出一系列重大决策部署的具体体现，为陕西有色集团安全管理提供了经验、树立了典范。同时提出新材料集团公司现场安全本质化水平还需要提升，员工按规操作的习惯还需要进一步养成，传统的安全管理模式已经不能满足以人为本、安全发展的需求。要求榆林新材料集团公司要不忘初心、牢记使命，不断提升和优化安全管控体系，全力推进体系落地生根，持续发挥管控效能，遏制事故的发生，为陕西有色集团安全发展做出贡献。

随后，陈涛做总结讲话。他强调，为让安全管控体系进一步落地生根，各级领导及广大职工务必要做到掌握政策导向，落实主体责任；深入推行“安全管控体系”落地，构建长效运行机制。我们今天取得的成果凝聚了全体新材料人的智慧和汗水，彰显了新材料人不懈追求、勇于创新、开拓务实的精神。千里之行,始于足下，只要我们有信心，有恒心，科学管理，精益求精，零伤害的梦想就会越来越近。