今年是改革开放40周年，集团公司将从质量、效率、动力三个变革入手，全力推进各项改革向纵深发展。乘借改革劲风，华山半导体和光电科技公司职代会报告也将2018年列为“改革创新年”，聚焦改革集中发力，以改革换动力，以改革促潜力，以改革提效率。

3月5日上午，两公司2018年改革领导小组第一次全体（扩大）会议在文体中心召开。公司领导班子成员，改革改制领导小组成员、专门工作小组成员，光电生产及辅助单体党政负责人、主要职能部门负责人，华半主要部门负责人参加会议。改革领导小组组长、董事长范江峰主持会议。

    会议首先组织传达学习了习近平总书记关于国企改革的重要论断、省委常委姜锋春节前慰问时关于改革的讲话要求，集团董事长、党委书记马宝平，总经理、党委副书记邹武装关于改革的重要指示及公司职代会报告关于改革的总体安排。

    改革领导小组副组长、总经理田建之具体安排了集团要求的剥离企业办社会职能、“三供一业”剥离及公司确立的工资薪酬架构改革、生产经营体制改革、管理体制改革等任务。

改革领导小组副组长、党委书记苏小雄对保障改革顺利推进提出各项改革工作要立即启动、切实抓好落实、勇于破除体制机制障碍等方面的具体要求。

    改革领导小组组长、董事长范江峰对两公司改革改制工作做出全面思路分析和整体部署。他首先介绍了两公司面临的严峻形势，指出公司困难很大、困境很重、生存很难，必须有背水一战、破坚冰求生存的勇气，必须要改革、要作为、要奋斗。并从华半“三供一业”剥离、资产重组及两公司人力资源薪酬体系调整、人才分类、人才管理与培训创新，科技创新、技术进步，营销模式创新，生产模式及单体经营体制改革、干部管理改革等方面阐述了改革思想，提出“荐人有奖，留人有功，走人有过，用人有德”、“树立与市场追赶的勇气和信心”及“一跳二包三改革四混合”等改革理念。他强调，改革的动力来自基层，各事业部、职能部门不能“等、靠、要”，要学会自主管理、自主经营。他最后说，3月5日是农历惊蛰，农谚有“过了惊蛰节，锄头不停歇”之说，我们要立即动起来、思想活起来、事情干起来，马上行动，把改革改制工作推向前进，取得成效。