1月18日至19日，陕西有色集团二届一次职代会暨2018年工作会议在西安召开。汉中锌业公司董事长、党委书记、大会第五代表团团长何学斌在分团讨论表态，会后将第一时间结合企业实际，认真学习宣传贯彻好大会精神。近日，汉中锌业对企业现状进行了分析研判，就进一步夯实2018年各项工作、贯彻好会议精神提出了八项措施。

何学斌指出，2018年汉中锌业面临的最大困难是企业生存问题。面对原料供应紧缺、资金压力大、环保治理任务重等诸多困难，汉中锌业全体职工既要清醒认识面临的困难，更要看到自身的优势和发展的希望。他强调，相信在集团公司的大力支持和新领导班子的坚强带领下，在全体职工的共同奋战下，汉中锌业公司一定会不负众望，早日走出困境，再创新的辉煌。

在客观分析研判公司面临的形势和困难后，汉中锌业提出了八大举措进一步夯实2018年工作。

一是统一思想认识，凝聚发展合力，稳定职工队伍，汇聚生存发展的正能量；

二是以开展“发展不平衡、不充分”大讨论为契机，在汉中锌业全体职工中开展“寻差距、挖潜力、求效益”大讨论活动，集思广益，众志成城，积极寻找企业生存发展的黄金点和优势点，推进有质量有效益的发展。

三是高度重视并做好安全环保工作，力争用2年左右时间解决环保欠账，推动企业绿色发展。

四是全面推进预算管理，积极把业务预算、成本费用预算、投资预算，资金预算纳入全面预算管理，进一步提升资金使用效率和使用质量。

五是夯实基础，强化改革，以现场管理为切入点，以6S、6∑、TPM管理为抓手，进一步加强基础管理，推动“质量变革、效率变革、动力变革”，努力提升管理水平；

六是加强与陕西锌业的沟通交流，相互取长补短，共同提高，共同发展，逐步实现两家锌业的优势互补，争取更大效益；

七是落实党委主体责任，坚持党要管党、从严治党。适时开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，狠抓党员干部教育管理，特别是要抓好干部作风建设和党风廉政建设，抓住“关键少数”，打造风清气正的发展环境和信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的干部队伍。

八是关心职工生活，依靠严细管理，提升公司效益，下力气逐步改善职工工作生活条件，不断提升职工幸福指数！