元月2日上午，汉中锌业公司召开了专题会议，对2017年12月30日召开的元月份生产工作例会安排的重点工作进行再落实、再细化。公司行政负责人王正民主持会议，公司总部副总师以上人员、部门负责人参加了会议。

王正民首先带领大家学习了2017年12月25日至26日习近平总书记在中央政治局民主生活会上的重要讲话。他要求公司广大党员干部要结合党的十九大精神学习，学深学透习总书记重要讲话精髓，以十九大精神和习总书记重要讲话精神为指导，扎实抓好公司的各项工作。

会议初步确定公司2018年锌+铅产量任务为33万吨，力争35万吨。会议坚持“定人定责定时限”的原则，即：每项工作都确定了牵头领导、包抓部门、工作责任和完成时限，进一步细化了八方面工作：

一是编制公司2018年全面预算管理实施方案（初稿），扎实抓好资金管理、原料采购、产品销售和生产各环节精细化管理，为公司经济责任制考核奠定基础，把公司各项费用纳入预算管理，力促公司实现有质量有效益的发展。

二是调整经济责任制和工资考核结构实施方案（草案），改进不尽科学合理的考核方案和工资体系，体现多劳多得、多创效多得的动态化考核分配机制，最大限度地激发各级管理人员的工作主动性、积极性和创新性。

三是制定公司科技兴企实施办法（草案），进一步细化优化科技创新战略，抓好技术干部和技术人员管理，对聘任技术人员按季度进行考评激励，盘活现有技术力量，推行专业组合项目组负责制，给技术人员发挥才能提供平台，在全公司营造爱技术学技术用技术的良好氛围，激发科技创新动能。

四是对总部机关职能部门职责进行调整优化，优化部门职能，夯实工作责任，提升工作效率。

五是对各部门工作职责、岗位人员职责及工作流程进行优化梳理，进一步改进机关人员工作作风，提升工作质量和工作效率。

六是修定公司小车使用管理办法、请销假报备制度、机关工作人员劳动纪律管理细则、业务招待管理办法等，强化机关劳动纪律管理，压缩非生产性开支费用。

七是盘清核实阳极泥委托加工相关历史遗留问题，为今后轻装上阵卸包袱。

八是对电解工序增加刷板机、厂区粉尘治理、多膛炉技术改造、冶炼渣无害化处理招标及开工，年终评先树模、困难党员、困难职工慰问及“双节送温暖”，工会主动关心关爱职工等事项进行了安排。