雷让岐在讲话中对公司自2011年推行精益管理持续改进管理模式以来的工作进行了简要回顾，同时对参赛代表提出要求：一要通过本次活动，回顾反思、相互学习、寻找差距、准确诊断，继续深化精益对标管理；二要认清经济发展形势，以满足顾客需求为目标，用精益思想，扎实开展流程优化和管理提升工作，持续推进企业创新发展；三要以“两个结合”为抓手，实现指标突破和管理提升；四要积极落实公司全价值链精益对标管理战略，从而获取持续竞争优势。他希望参加本次发表赛的单位和选手发挥最好水平，展示最佳成果；各单位能借此活动，做好一年工作的总结回顾，为来年工作打下良好基础；精益办和各单位来年能多举办类似的交流和研讨活动，在全公司上下形成比质量、比速度、比改善、比管理、比效益的良好氛围。
 
    比赛期间，宝钛集团各单位项目汇报人以图、文、表结合的形式对汇报成果进行了展示，专家们认真评判、一丝不苟对项目进行了点评，代表们仔细倾听，比赛现场紧张有序、精彩纷呈、气氛活跃。经过一天半的激烈角逐，稀有公司发表的项目获得精益六西格玛绿带项目发表赛一等奖；熔铸厂和锻造厂发表的项目获得精益5S与TPM项目发表赛优秀项目；管棒厂和板带厂发表的项目获得精益管理改善项目发表赛一等奖。