10月份，金钼集团三大化工产品钼酸铵、二硫化钼、高纯三氧化钼分别完成订单任务的104.1%、101.4%、100%，平均单位生产加工成本同比分别下降1320.39元/吨、583.38元/吨、297.09元/吨，呈现出产销两旺的势头。

    科学组织保生产。公司狠抓产品过程质量控制，严格作业标准，针对客户需要，调整、优化工艺参数，确保产品质量满足订单要求。同时不断加强主体设备基础管理。各生产区抽调技术及检修人员，合理运用计划检修时间，及时解决生产中存在的问题，尽最大可能减少设备故障时间和设备检修时间。采取柔性生产确保完成订单，不断优化生产计划，根据客户偏好细分产品，巩固多个客户独家供应商的核心地位，提升了产品的附加值。

    升级改造环保设施，实现清洁生产。公司对生产七区、五区氨气喷淋吸收塔，由原有的两级吸收改为三级吸收，对生产一区中和塔进行大修，全面提升涉氨生产区环保废气处理能力。另外，新建一座吸收塔，对生产七区氨气吸收塔处理后的废气，用酸性废水再次喷淋吸收后排放，保证废气达标排放。

    广大党员充分利用创客平台，立足本职，开展小改小革、修旧利废。实施的“配置过滤自动化改造”项目，通过采用布袋过滤装置替代原有滤布滤纸，年可节约各项费用28万元；“高纯三氧化钼AXENS规格工艺创新”项目，通过对现有工艺的调整，实现了AXENS规格产品一次成品率由之前的每天约10%提高到100%。