1月22日，汉中锌业公司召开了2015年安全生产环保工作总结会。会议全面总结了2015年生产、安全环保、对标管理、节能减排工作，通报了2015年目标责任考核情况，对2016年重点工作进行了安排。公司总经理侯小强与各单位签订了《2016年安全环保目标责任书》。电锌三车间、熔铸车间分别就电锌加工成本控制、车间安全环保工作作了交流发言。

    公司党委书记高文杰就做好2016年安全环保工作，对各级领导干部提出了三点希望：一是认清形势，提高认识，牢固树立安全环保底线思维和红线意识，牢固树立安全发展、绿色发展理念；二是转变思维方式，改进工作作风，完善安全环保工作制度，用制度管人管事；三是认真履行管生产必须管安全环保的“一岗双责”职责，以严的标准和实的要求认真抓好各项工作，鼓足干劲，真抓实干，努力完成2016年各项任务。

    侯小强总经理提出了做好2016年生产和安全环保工作的具体措施和要求：生产板块，锌系统要确保完成全年的产量任务，落实好降电耗、降渣锌指标；铅系统要加快改造进度。安全方面，要坚持问题导向，查找和排除各种安全隐患；要以班组安全标准化建设为抓手，提高基层管理水平。环保方面，要成立机构，健全管理构架；要加强内控监测管理，确保全年无环保事故；要加快环保治理项目实施进度。侯小强要求大家认真抓好本次会议各项安排的落实，干好工作，增强公司生存能力和核心竞争力。

    公司董事长刘朝斌提出了2016年工作的总体思路和要求：精细管理，优化工艺，挖潜节约，降本增效。刘朝斌强调，面对困难和严峻形势，我们必须苦练内功，把各项管理工作做得更加扎实细致到位，不断提高管理水平；要通过技术改造，提高工艺自动化和智能化水平，优化指标，降低人力成本；要通过优化工艺和精细管理，挖掘潜力，努力实现节约增效、降本增效。刘朝斌希望各级管理人员和全体员工要在困难中看到我们的优势，坚定信心，迎难而上，扎实工作，确保年度生产任务的圆满完成。

    公司领导、各单位各部门负责人参加了会议。