2月5日至6日，金钼集团召开十届十八次职代会、2015年党委工作会议以及党风建设和反腐败工作会议，分析企业发展形势，提出新一年的目标任务和工作举措。
面对新一年有色行业增速回落、产能过剩、价格下行、增长动力变化的新常态和钼行业价格长期低迷、企业运行成本刚性上升、资源禀赋条件下降的压力和挑战，金钼集团提出2015年总体工作思路：全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，坚持稳中求进工作总基调，以提高发展质量和效益为中心，适应新常态，激发新活力，强化创新驱动，提升管理实效，为公司持续健康发展而努力奋斗！
金钼集团生产经营工作的八大举措：
一是弛而不息，把领导干部作风建设引向深入。要“严”字当头，铁面问责、严格执纪，让“严”成为领导干部行权干事的高度自觉；要“廉”字打底，切实增强廉洁自律意识，守住道德底线、把准纪律红线，让廉洁成为一种习惯和常态；要“实”字着力，各级领导干部要勤勉履职、主动作为，提振干事创业的精气神，带动职工解决问题；要“群”字在心，围绕企业发展的难点问题，善于从职工中汲取营养，寻找有效应对方案和妥善解决办法。
二是精耕细作，增强主钼产业发展实力。要坚持以实现经济效益为中心，围绕“提质、降本、增效”，深化项目管理、对标管理和标准化管理，保证产业链安全、平稳、高效运行。结合市场需求差异化导向，推进精细化生产，提升柔性化生产能力。强化研判和比价，把握利好机遇，确保产销平衡。项目建设要全盘谋划、系统考虑，确保按计划稳步推进。
三是系统谋划，力促非钼产业止损增效。加拿大公司要严格履行国有资产监管和法人治理程序，依据上级决策做好后续工作。洛玻公司要着力完善制度体系，提高团队凝聚力和工作执行力。机修厂要注重生产过程控制，降低成本费用，提高产品质量。工程公司要严抓工程质量和安全管理，积极承揽外部工程，提高产值和收益。华光公司要持续抓好硫、铁、铜生产组织运行，稳定技术指标，保证产值产量和经济效益。
四是聚焦发展，强化科技引领和信息化带动作用。加强对钼产业链的机理性研究和系统性诊断，着力提高解决瓶颈问题和实现原始创新的能力。开展“两化融合”管理体系建设，加快互联网、物联网时代下的产业信息化改造与升级。深化科技人才队伍建设，加强科研人员绩效考核，适度拓宽科研人员发展通道。细化科研项目管理，做好专利申请和科技奖项申报，提升公司科技影响力。
五是突出实效，提升公司综合管理水平。推进依法治企，健全法律服务体系，增强全员法制观念和法律服务覆盖面，切实提高公司依法办事、依法经营、依法维权、依法防范风险的能力。制定五年规划，夯实基础管理，全面做好对标管理、经营管理、财务管理、项目管理和人力资料管理工作。
六是狠抓落实，推进安全环保专业化管理。开展安全环保法律法规宣贯工作，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全环保责任制。要充分掌握各领域安全管理特点和规律，积极实施专业化的检查、评估和救援。要适应新常态下“绿色竞争”的要求，走绿色低碳发展道路。
七是以人为本，做好民生保障和改善工作。统筹衔接好长安东区建房项目各环节工作，继续推进物业管理改革，加快推进矿区供暖改造，做好年度患大病职工医疗救助。把职工的合理诉求解决好，把职工的疑惑解答好，依法依规、合情合理地做好信访维稳。
八是互动融合，深化党群和企业文化建设。把学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神抓好抓实。加强党员管理, 讲好“微型党课”。强化监督、执纪、问责，突出抓好作风整治、监督检查、案件查办。深化职工技术创新和劳动竞赛，抓好青工教育引导和技能提升，做好新常态下企业文化的调整与塑形，围绕岗位创新，开展好故事征集和现场交流活动。
2015年金钼集团党委工作的总体要求是：深入学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神，紧紧围绕公司生产经营中心任务，以“三个钼都”的发展愿景为努力方向，以严肃党内政治生活和夯实基层基础为主基调，以岗位创效、克难奋进为重点，持续改进作风，全力抓好党建，强化干部执行力，提振全员精气神，为推进公司各项目标任务的全面完成提供坚强保证。
金钼集团党委的四项重点工作：
一是以十八届四中全会精神为指引，建设法治企业。各级领导干部要带头遵守党内法规、法律法规和企业规章制度，不断提高运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力。
二是以聚焦聚力为主线，营造岗位创效、克难奋进氛围。
深入开展好“正作风、重担当、做奉献”主题形势任务教育活动，持续深化群众性技术创新活动，紧紧聚焦公司全年目标任务、阶段性重点工作和生产经营中心挖新闻、做文章，开展好“我身边的创新故事”征集交流活动。
三是以创建“三型”党组织为目标，严肃党内政治生活，从严管党治党。巩固和拓展教育实践活动成果，对两级领导班子和中层干部整改方案和整改措施落实情况进行对账盘点，确保整改任务逐条逐项落地见效。持续加强班子和干部队伍建设，严肃党内政治生活，举办“微型党课”演讲比赛。深化党风建设和反腐倡廉工作，坚持以问题为导向，强化制度刚性约束。
四是以优化企业软环境为方向，统筹推进企业文化、精神文明和群团工作。营造“正作风、重担当”的文化氛围，深入挖掘职工身边的岗位创新案例，引导广大员工弘扬企业精神，强化岗位创新意识、责任意识。倡导全员“讲文明，树新风”，积极践行《钼都文明公约》。开展好技能培训、岗位创新、班组建设等活动，不断提升职工岗位技能素质。将青年思想政治教育和技能素质提升作为工作重点，引导广大青年认清形势、明晰使命、岗位建功。
2015年金钼集团党风建设和反腐败的三项重点工作：
一是坚持不懈推进作风建设。加大作风整治，重点整治领导干部职务消费、公务用车、公款吃喝等六方面行为。深化廉洁宣教，不断拓展廉洁从业的宣教阵地，灵活宣教方式，有针对性地开展示范教育、警示教育和廉洁从业教育。
二是坚决有力推进案件查办。要落实“一案三查一转化”，坚持将办案成果向治本资源转化，做到查办一个案件教育一批干部、完善一套制度、解决一类问题。严格选配人员，加强培训考核，不断提高纪检监察干部队伍的自身素质和履职能力。
三是扎实有效推进源头预防。制定下发《金钼集团落实党委主体责任和纪委监督责任的实施办法》，修订《公司党风廉政建设责任制实施办法和责任追究办法》，逐步健全责任传导机制，保障两个责任落实。