凝聚改革正能量，增强发展新活力，全力提升发展质量和效益。2月10日至12日，金钼集团召开十届十七次职代会、2014年党委工作会议以及党风建设和反腐倡廉工作会议，分析企业发展形势，提出新一年的目标任务和工作举措。会议安排紧凑，报告简洁务实，传递出新年的清新之气。
2014年，面对有色行业产能过剩、产业结构不合理、资源环境约束加大、市场需求乏力的交困局面，金钼集团提出2014年总体工作要求：坚持以党的十八大、十八届三中全会精神为指导，以完成全年目标任务为核心，把准发展方向、踏稳发展步伐、做实发展成效，着力抓好作风转变、管理细化、产业优化、创新驱动、安全环保和民生改善工作，凝聚改革正能量，增强发展新活力，为提升公司发展质量和效益而努力奋斗。
金钼集团生产经营工作的七大举措：
一是加强领导干部和职工队伍建设，凝聚发展活力。要求各级领导干部要有“一日无为，三日不安”的紧迫意识，切实把心思和精力集中到干实事上来，发扬“钉钉子”的实干精神，在其位、谋其政、尽其责，把工作做细做实，做出成效。打造精干高效、充满活力、积极向上的职工队伍，群策群力、共克时艰，在逆势中把各项工作推向前进。
二是推进改革创新，努力提升发展质量和效益。主钼产业要加快推进转型升级步伐，坚持向规模化、柔性化的生产模式和终高端化的经营模式调整，实现产销平衡和效益最大化。积极运作，努力提高资本运营收益，用好现有贸易平台，加强合作力度，把握行情时机，扩大实物贸易，积极探寻国际商机。
三是夯实基础管理，积极推进管控转型。集团本部围绕战略决策和投资风险管理，优化机构设置，健全管理制度体系，全面加强对各二级单位、全资及控股子公司的监管与考核，增强集团管控能力。对标管理要固化成熟经验做法，以提质、降本、增效为重点，制定新的工作目标和要求，甄选标杆，追求同行业最好指标，形成“立标、对标、达标、创标”持续循环推进的长效机制。严格落实经济责任制，全面加大考核力度，加快全方位内控制度建设，规范关联交易管理，提高风险防控能力和经济运行质量。做好人力资源管理，搭建管理与技术双轨并行的人才成长通道。
四是强化创新驱动，助推产业转型升级。面对当前产能过剩的买方市场，坚持面向市场、面向一线，紧贴用户多元化需求，缩短研发、生产与市场的周期，使产品更具生命力。依托现有研发成果，尝试组建多元持股的创新投资企业试点，整合内外部资本和管理要素，创新成果转化模式，加快成果产业化步伐。用好研发投入，加强项目进度、成本、质量和风险管理，强化投入产出绩效考核，促进项目有效实施。
五是力抓安全环保，保障生产经营平稳运行。落实“一岗双责”安全生产责任制，健全安全动态监控、预警预报、隐患排查治理体系，严格危险化学品、危险源管理，完善极端天气应对方案，深入推进“三无”班组建设，实现长周期安全生产。把环保工作放到更加重要的位置，坚持走绿色、低碳、可持续发展的路子。健全环保工作制度，完善突发环保事件应急预案，严格污染治理和在线监控设施的运行管理，实现企业发展与生态建设有机融合。
六是做好民生工作，构建和谐企业。推进长安东区建房项目。加强各生活区域的综合治安、环境治理和生活服务工作，加快公司物业管理社会化改革步伐，着力提升物业管理水平和服务质量。做好职工医疗健康服务，加强健康生活理念宣传和咨询服务，做好年度大病职工医疗救助工作。
七是围绕中心工作，加强党群建设和企业文化建设。紧密结合公司实际，把深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神和开展党的群众路线教育实践活动抓好抓实，为推动公司发展注入新的动力。开展好各项主体鲜明、寓意深刻的大讨论和理念落地特色活动，引导全员树立正确的价值观，唱响钼都好声音。
2014年金钼集团党委工作的总体要求是：以党的十八届三中全会精神为指导，以“三个钼都”的发展愿景为目标，以建设“三型”党组织为着力点，紧紧围绕生产经营中心工作，持续发挥企业党组织政治核心作用，深入开展党的群众路线教育实践活动，用作风改进的实际成效凝聚起克难奋进的强大合力。
金钼集团党委的六项重点工作：
一是开展群众路线教育活动，集中整治“四风”。上半年集中开展群众路线教育活动，将此项活动与企业深化改革、管控转型、创新驱动、降本增效相结合，强化各级领导干部的宗旨意识和群众观点，树立为民务实清廉形象。
二是学习贯彻十八届三中全会精神，增强改革的主动性、坚定性。分批分层做好面向职工群众的宣传普及工作，重点加强对国企改革相关部分的深入研究和思考，准确把握改革重点，认真研究推动企业改革发展的思路和举措，通过深化改革促进企业科学发展。
三是围绕中心，扎实开展好深化“汇聚民智、创新进取”群众性技术创新活动、“同担当、共奋进”主题形势任务教育活动和“五个一”活动等系列特色党建工作。把生产中的难点、项目建设中的瓶颈和工艺优化中的壁垒作为创新活动的主攻方向，提高创新成果转化率。举办 “同担当、共奋进”主题晚会，大力倡导担当精神，在职工中形成“企业有难我担当”的强烈共识和自觉行动。
四是加强自身建设，努力创建“三型”党组织。以建设学习型、服务型、创新型党组织为目标，增强党建工作活力和实效；每名处级干部抓一个技术创新或管理创新项目；改进优秀年轻干部培养选拔机制；加强党风建设和反腐倡廉工作，开展领导干部作风整治，对违反作风建设相关规定的事项严肃查处；创新宣传思想工作，紧跟形势任务变化和年度重点工作，宣传公司在生产经营、管理提升、科技创新、民生改善等各领域取得的重大进展和阶段性成果，唱响主旋律，传递正能量。
五是优化人文环境，统筹推进企业文化和精神文明建设。深入开展“企业有困难、我们怎么办”大讨论活动，开展传统文化和礼仪规范培训，提高员工的文明素养。通过舆论引导、检查通报、媒体曝光等手段，推动《钼都文明公约》深入落实。
六是发挥桥梁纽带作用，维护企业和谐稳定大局。开展多种形式的岗位练兵、技术比武，引导广大职工努力成为掌握新知识、新技能、新本领的知识型员工和技术创新能手。开展好青年思想教育和技能素质提升，为公司可持续发展储备人才。
2014年金钼集团党风建设和反腐倡廉工作的总体要求是：以党的十八届三中全会、中纪委十八届三次全会精神为指导，以服务保障企业发展和干部健康成长为目标，借力党的群众路线教育实践活动，坚决整风肃纪，源头预防，坚定不移地把党风建设和反腐倡廉工作推向深入，为公司提质增效提供强有力的政治纪律保障。
金钼集团党风建设和反腐倡廉三项重点工作：
一是更加注重作风建设，积聚团结奋进正能量。开展“作风治理年活动”，以上带下，集中力量，纠正“四风”，从具体问题抓起，重点治理机关作风，领导干部职务消费等现象。以“七廉”为活动载体，即会议讲廉、读书思廉、活动促廉、文化倡廉、典型导廉、网刊传廉、制度保廉，扎实推进廉洁文化建设。
二是更加注重案件查办，增强反腐倡廉威慑力。重点查办在作风建设整治过程中，职工群众反映强烈的突出问题。对违纪违法案件，坚决一查到底。着眼于夯实基础、改革体制、完善职能的新要求，加强纪检监察组织建设，确保落实责任、依法执纪、提高效能。
三是更加注重源头预防，优化改革发展软环境。强化责任考核，落实好各级党组织的主体责任和各级纪委的监督责任。在工程和物资领域推行“合同双签”。全面贯彻落实中央惩防体系五年规划，出台公司推进惩防体系的实施办法。制定物资、工程领域的《廉洁风险防控手册》，在人事管理和财务管理两个领域推行廉洁风险防控工作。