8月26日，陕西五洲矿业股份有限公司召开2013年1至7月份生产运行专题工作会，总结上半年生产运行工作，分析当前面临的困难和存在的问题，提出应对的措施。

艾军副总经理代表公司作2013年1至7月份生产运行情况分析发言。分析认为，1至7月份，公司上下齐心努力，合力攻坚，较好地完成了生产经营目标，安全形势趋稳向好，环保达标排放。对于存在的选矿指标不均衡、原矿品位波动等不足，提出了改进措施。主要生产单位在会上就产量完成、技术指标、成本管理、对标管理、科技创新和下一步的工作打算作分析发言。有关单位的负责同志就目前工作重点和面临的困难在会上作了阐述。

谷利君总经理指出，公司面临经营困难，不能把责任都推向市场，怨天忧人。要振奋精神，勇敢面对，扎实工作。针对当前和今后几个月的工作，谷总提出了八点要求：一是全力以赴满负荷生产，确保全年生产任务完成。采矿上通过降低贫化率提高效益，合理控制采切率，增加效益，提高回采率。选矿上，在控制矿石细度和石灰石替代白灰上多想办法，力求技术指标有新的突破。二是降本增效。要认真分析成本上升原因，查漏补缺，尽快拿出改进措施。成本是衡量干部管理的重要标志，要拿出对标措施。三是科技创新上，要增强责任感、紧迫感。四是全力推进走出去发展战略，优先搞好产品委托加工，持续推进对外开发。只要有想法有思路，多措并举，齐头并进，就一定会有好的结果。五是紧盯市场，全力做好市场营销工作。目前，钒的市场出现回暖，要充分分析和研判形势，把握好发展机遇，六是标准化建设要创新方法，增强深度，持之以恒。七是安全环保工作决不能松懈。八是干部管理。集团最近召开了走群众路线动员大会，这是党中央的一项战略部署。要认真对照群众路线教育的要求，不断反思自我。注重工作方法，注重沟通交流，形成团队，优势互补。谷总强调，要围绕目前中心开展各项工作，全力以赴、满负荷生产，全力完成全年生产经营任务。

党委书记张军春在讲话中指出，今年1至7月份生产运行良好，好的要加以巩固，存在的问题要切实加以解决。坚持就是生存，要把提质增效落到实处。加强成本管理，不能忽高忽低，找准问题的突破口，问题就会迎忍而解。要固守本职，发挥正能量，不利于团结奋进的事不做、不利于鼓舞士气的话不说，提振信心，鼓足干劲，干好每一天工作，全面完成全年目标任务。