8月15日，森鑫公司召开了上半年生产经营活动分析会。会议学习传达了集团公司年中会议精神，认真总结了公司上半年工作，分析了企业当前所面临的形势和问题，并根据集团公司年中会议精神对下半年的工作进行了安排和部署。

会议安排，要认真做好以下重点工作：一是狠抓采选。要采取积极有效的措施，抓好任务分解和落实，确保全年采出矿25万吨，选矿20万吨，全面完成年度生产目标任务。二是稳步推进项目建设。要认真抓好选矿技改收尾工程和矿山生产能力提升建设工程，同时要积极做好延长选矿生产时间各项准备工作。三是强化市场营销。要及时掌握市场信息，认真分析市场动态，把握最佳销售时机，实现利润最大化。四是深化对标管理。要进一步完善措施，规范管理，不断提升精细化管理水平，奋力实现可控费用下降5%的工作目标，向管理要效益。五是强化生产组织与管理。要切实抓好生产、安全、环保等工作，为全年生产目标任务的顺利完成保驾护航。六是坚持开展群众路线教育实践活动，进一步改变工作作风，为公司生产经营造蓬勃向上、积极进取的良好氛围。

会议要求，公司全体员工要以集团公司年中工作会议精神为指引，紧紧围绕公司年度奋斗目标不动摇，努力克服当前困难，团结奋进，扎实工作，为确保完成全年目标任务而不懈努力。