攻坚克难 聚焦突破　应对市场低迷

金钼集团召开上半年经济活动分析会

日前，金钼集团召开上半年经济活动分析会，攻坚克难，聚焦突破，提出六条措施，应对市场严峻形势，以实际行动落实陕西有色集团年中工作会议精神，确保全年生产经营目标顺利实现。

张继祥总经理在会上通报了上半年经营情况，安排了下阶段生产经营管理工作。他指出，当前宏观经济持续低迷，钼行业市场严峻形势依然持续，金钼集团生产经营形势日趋困难。他要求各单位、各部门一定要认清公司面临的严峻形势，调整结构、提升产量、开拓市场、明确责任、迎难而上，积极创新；不断优化产品结构，强化成本控制；采取有效措施果断优化生产决策，实现效益最大化，全面提升经济效益，确保公司全年生产经营目标顺利实现。

为应对当前严峻形势，金钼集团提出六条措施：一是加强生产组织，以增产保增量；二是加强市场研判，努力实现当期收益最大化；三是强化成本费用管控，减少非生产性费用支出；四是深化细化对标管理，提升企业核心竞争力；五是以内控体系推广试点为契机，强力提升管理水平；六是关注国家政策变化，有效控制资金成本。

金钼股份总经理马健诚、副总经理马全智，总会计师余和明及相关部门负责人赴各单位“点对点”指导各单位下半年生产工作，要求各单位提质降本，加速创新，狠抓安全，提升管理。具体为：露天矿下半年要在成本上严抓细管，加强对外包单位的管理，突破对标管理的瓶颈期；做好远景规划；化学分公司要强化结构调整，不断提升产品竞争力；物流中心要重点做好外部物流市场的拓展。金属分公司要狠抓短板，利用各种优势稳固、占领市场，做到保薪酬、拿实招、拓市场、控风险。