今年以来，宝钛集团锻造厂（以下简称“锻造厂”）以“紧盯目标不松懈、聚焦重点抓落实”的奋进姿态，将全年生产经营任务细化分解为月度指标，围绕重难急合同精准发力，稳步推进各项工作落地见效。

统筹攻坚破局 稳步推进生产

三季度伊始，锻造厂召开调度协调会扩大会议，全面总结上半年生产经营得失，深刻剖析当前面临的内外部形势与重点任务，为重点工作明晰了路径、凝聚了共识，并对下半年重点工作进行了周密安排和详细部署，确保各项任务责任到人、节点清晰、推进有序。

7月~8月份，高温高湿的生产环境与打磨工序瓶颈成为制约产能的突出难题。面对挑战，锻造厂各单位、车间迎难而上，迅速明确责任分工，优化生产组织流程，通过科学统筹主机待料时间，对生产计划单逐项逐条核对落实，清晰界定任务清单、责任主体与时间节点，构建起高效的全流程闭环管理体系。在质量管控方面，锻造厂充分发挥劳模和工匠创新工作室的技术优势，聚焦工艺优化与品质提升开展专项攻关，一体推动生产效率与产品质量同步跃升。截至9月底，锻造厂成品产量实现稳健增长，考核利润取得显著提升。

创新赋能提质 筑牢发展根基

面对日益激烈的市场竞争，锻造厂从设备升级、人才培养等多维度破解发展难题，持续夯实核心竞争力。今年以来，锻造厂通过实施一系列设备优化改进措施，充分挖掘现有设备潜能。即使在夏季持续高温的考验下，主要设备开机率仍保持在99.6%以上，关键工序持续满负荷生产，有效保障生产的连续性、稳定性。

人才队伍建设方面，锻造厂以提升职工技能水平为核心，常态化开展技能培训、技术比武、安全消防演练等多元化活动，深化“师带徒”结对培养机制，通过精准施教与严格考核，显著提升了职工技能培训的参与度与合格率，不仅有效激发了全体职工的工作热情与创新活力，更将降本增效理念深度融入生产经营各环节，为企业高质量发展注入了源源不断的动力。另外，锻造厂紧密跟踪重点型号用钛合金需求，针对国家重点项目提前开展工艺研究和风险预判，同步启动科研备料工作，在技术储备与进度保障上形成双重保障。

冲刺收官谋远 奋力开启新篇

四季度是决胜全年目标的关键时期，锻造厂早谋划、快行动，组织班组长以上人员召开专题会议，结合生产实际制定精细化工作计划，开好班前班后会议，确保每日开工前对设备运行状况、现场作业环境安全隐患、交接班信息等环节进行全面细致的排查和沟通，以便日计划、月计划及全年生产经营各项目标圆满达成。

9月底，宝钛股份宇航级钛及钛合金智能锻造产线及供应链协同建设项目开工仪式顺利举行。随着项目从设计阶段全面转入施工阶段，锻造厂将集中优势资源，全力密切配合，严格遵循既定规划与时间表，执行建设计划，以自由锻产线建设为核心任务，确保按期完成安装调试工作；同时协同推进加热炉、有轨装出料机等配套设施的建设和升级，保障各环节无缝衔接、高效协同，确保项目早建成、早达标，有序推进各项建设工作落实落地。

从盛夏时节的攻坚克难，到收官之际的全力冲刺；从当前生产任务的圆满完成，到未来智能产线的战略布局，全体锻造人正以昂扬的斗志，凝聚奋进力量，确保全年生产经营目标任务圆满收官。