2025年以来，天瑞硅材料粒状硅生产部锚定“抓实产业项目，深化经营改革”工作思路，以质量提升与降本增效为核心，全力推进粒状硅升级项目。通过工艺革新推动生产系统高端化、集约化发展，依托精益生产与设备精细化管理实现降本增效。

稳固安全管理壁垒，全力保障生产和项目建设

粒状硅生产部以“保安全、稳生产”为目标，落实主体责任。通过“五个一”活动融合岗责与安全责任，构建风险分级监管、数字化双重预防体系，创新协同机制形成闭环管理。深化安全工作，提升人员素质，创新管理，强化管控，实现安全与建设双达标。

质量提升不止步，乘势而上开新局

聚焦工艺优化与产线升级，粒状硅生产部系统性推进全流程质量管控。通过关键环节技术改造、核心设备性能升级，推动产品品质实现阶梯式提升。建立覆盖原料投入、生产过程、成品检验的全周期质量管理体系，强化过程监督与指标优化，显著提升高端产品占比，增强市场差异化竞争力。

深入挖掘降本潜力，全方位拓展增效空间

在降本增效工作中，粒状硅生产部以精细化管理为核心，以降本就是增效为理念，采取设备按温智能启停节能，严控材料申领降低损耗，通过修旧利废实现资源循环，推行无纸化办公、优化外检流程等，多措并举、多管齐下、全员参与，为公司发展夯实基础。

布局二期项目，开启发展新篇章

在天瑞硅材料二期项目如火如荼的建设浪潮中，粒状硅生产部紧扣工期，目前主体结构基本完工，部分设备已安装，正推进剩余设备验收调试。与此同时，部门预先编制操作规程，搭建人才培养体系，打造复合型技术团队。通过提前评估风险、制定预案，全力保障项目安全投产，助力产能升级。

粒状硅产品是天瑞硅材料最主要产品，粒状硅产业升级项目是天瑞硅材料二期建设的重点项目，在生产运行中，粒状硅生产部将始终以安全管理筑牢风险防线，以品质升级推动产品创新，以精细化成本管控提升资源利用率，积极高效推进二期项目团队建设，完善制度与人才体系，全力奏响“安全、质量、降本、项目建设”奋进曲，以科技创新和管理升级推动企业高质量发展。