3月6日至7日，陕西有色金属集团党委委员、副总经理赵黎明一行，深入陕西银矿、煎茶岭镍业检查指导尾矿库治理和升级改造复产工作。陕西银矿、煎茶岭镍业党委书记、董事长、总经理白新建陪同调研。

赵黎明一行先后前往黄家沟尾矿库、方家沟尾矿库检查指导闭库后的安全管理工作，查看了尾矿库坝面、排洪设施、生态修复等情况，到后沟尾矿库督导提升改造工程进展和尾矿库安全管理情况，查看相关安全生产设施运行和维护情况，并召开了座谈会。

座谈会上，赵黎明听取了两公司关于关子沟尾矿库、和尚沟尾矿库、后沟尾矿库治理（提升改造）工程进展，煎茶岭镍矿升级改造复产、硫酸镍新产业项目谋划、尾矿库有价金属回收利用及存在问题等情况汇报，对两企业围绕科技创新降本增效，与多家权威院所密切合作交流，以及克服困难推进尾矿库治理等工作给予了充分肯定。

赵黎明要求，要认真落实集团公司年度工作会议安排部署和安全环保工作要求，不折不扣抓好工作落实，为年度目标和重点任务完成保驾护航。一是要切实提高政治站位，深刻认识安全生产与职工群众利益的关系，坚决按期完成3座尾矿库治理。二是要聚焦升级改造复产这一核心任务，树立“抓大不放小”作风，对工作计划任务清单再研究再细化再盯紧，建立有机统筹协调机制，确保单项业务高效高质、总体目标按时完成。三是要用好“预防式和穿透式”工作方法，用心用情工作。领导班子成员要到尾矿库治理工程、升级改造现场抓落实、盯进度，在改造复产的同时思考制定经营期的原料供应、成本控制、市场波动等预防措施，同时发挥重整后的资产结构优势扩宽自主融资渠道。四是要建立奖励激励机制，以解决问题、完成任务为导向，调动员工积极性、增强创新活力，营造干事创业良好氛围，推动镍产业发展尽早走上快车道。

陕西有色金属集团安全环保应急部相关负责人、陕西银矿、煎茶岭镍业领导班子成员等参加座谈。