2月17日至27日，由黄金集团党委副书记、董事、总经理龚甦文等领导带队，对西安、宝鸡、商洛、甘肃片区的8家权属单位开展安全生产联合督导检查，全面排查整治安全隐患，切实筑牢安全生产防线，全力确保一季度安全生产形势稳定。

     检查组坚持“一产业一检视”“一企业一督导”“一问题一策略”，采取现场检查、查阅资料、座谈交流等方式，聚焦节后复工复产情况、安全生产和生态环境保护工作、2025年度经济指标分解、一季度生产经营计划、重点清单任务及高质量项目推进等方面开展深入督导检查。检查情况表明，各权属单位均能认真贯彻落实上级决策部署，严格对照“六个一”工作要求，科学制定复工复产方案，深入开展安全隐患排查治理，扎实做好全员安全教育培训，细化分解年度安全生产目标任务，有效实现了节后人员收心归位、生产经营顺畅衔接、安全形势平稳运行。

     在四方金矿、华泰矿业、山阳秦金、洛南秦金和马泉金矿5家矿山企业，检查组深入井下、选厂、充填站、尾矿库等重点部位，实地检查了矿山生产经营组织和安全环保管理情况。检查组要求，各单位要聚焦陕西有色资源高效绿色开发定位，统筹矿山高质量发展与高水平安全良性互动。要严格落实“两办意见”“八条硬措施”，结合治本攻坚三年行动和“百日攻坚战”，扎实推进各层级检查反馈问题整改，充分运用“五项清单”，全面提升现场安全管理、岗位个体防护、应急响应处置能力，坚决守住不发生生产安全事故和环境影响事件的底线红线；要牢牢把握黄金价格持续攀升和陕西有色金属集团大力推进资源勘查收储上产宝贵机遇，优化生产组织，强化产销衔接，加大重点矿区探边摸底和攻深找盲力度，加快优质黄金矿山项目并购收储进度，着力破解权证合规管理、尾矿库接续、低效资产盘活、矿山设备设施升级等制约发展突出问题。同时利用好当前“两新”“两重”政策机遇，全面推进矿山“四化”和绿色矿山建设，提升企业本质安全水平。

     在西安秦金、西安汇创公司，检查组重点检查25吨贵金属新材料压延生产线建设、银粉产业化工作推进工作，督导贵金属新材料锚定国内产业前沿，科学制定发展规划，合理布局优势业务，对标一流管理提升，尽快在高附加值新材料产品研发与应用上取得突破。检查组要求两公司持续强化安全环保管理体系建设，坚持市场需求和产品迭代导向，加大高端人才引进和培养力度，完善科研成果转化机制，提升企业核心竞争力。同时，检查组希望西安汇创锚定科创板上市目标，继续为国有科技型企业改革提供可复制、可推广的“汇创方案”。

     在营销公司，检查组重点围绕办公区消防、金库管理、产品仓储运输等关键环节开展全面督导检查，并就优化提升提出指导意见。要求营销公司聚焦全年目标任务，科学统筹年度经营计划，多措并举做好稳增长工作；要持续深耕优势业务领域，强化新产品开发和商业模式创新，培育新的利润增长点；要高标准推进全国第十五届运动会特许生产商相关工作；要健全风险预警机制，确保生产经营和资金链安全。

     各被检单位一致表示，此次联合督导检查既是对标落实陕西有色金属集团和黄金集团2025年工作会议精神的重要实践检验，也是激励各单位坚定发展信心、实干攻坚克难的重要举措。各单位将拿出“跳起来摘桃子”的精神、“开局即冲刺”的拼劲，为圆满完成黄金集团年度目标任务聚智聚力、奋楫前行。

     据了解，黄金集团1月份生产黄金102千克，标准金774千克。实现营业收入7.2亿元，利润总额802万元，同比分别增长30.9%、35.8%，首月顺利实现“开门稳”，为奋进一季度“开门红”奠定了坚实基础。

     黄金集团安全环保部、生产运营部负责人，安委会、环委会成员和相关技术专家参加此次检查。