2月19日下午，陕西有色集团贸易有限公司召开内控风险体系优化工作推进会，标志着贸易公司内控风险体系优化工作正式拉开序幕。集团公司总审计师周毅、审计监督内控部相关人员、贸易公司内控风险体系优化及信息化一体化工作专班成员、第三方咨询机构天职国际会计师事务所项目团队共计20余人参加此次会议。

会上，工作专班负责人宣读了《关于全面推进内部控制体系优化及信息化一体化建设工作的实施方案》。天职国际会计师事务所项目负责人孔凡虎、项目总监马玥详细介绍了公司内控风险优化项目实施方案，并就该项目的工作目标、工作内容及实施步骤进行了讲解。各部门及相关方代表均表示将全力支持体系优化工作，积极参与项目各项任务。

集团公司总审计师周毅在充分肯定贸易公司对集团公司做出贡献的同时强调，面临当下内外部环境的变化，贸易公司的转型发展迫在眉睫，当下开展内控风险体系优化工作具有十分重要的紧迫性和必要性。希望贸易公司能以此次项目为契机，全面提升管理水平和风险防范能力，鼓励全体员工积极参与，勇于创新，为公司内控风险体系建设贡献智慧和力量。同时提出，下一步应当厘清管控思路，完善业务流程，逐步开展信息化建设，风险防控手段前置化，力争将贸易公司内控风险体系建设成果打造成为集团公司的标杆，起到引领示范的作用。

会议强调，完善内控风险体系是践行习近平新时代中国特色社会主义思想的重要实践，是贸易公司高质量长远发展的有力保障，是切实防风险、强管理、补短板、消除隐患的具体安排，也是落实集团公司领导指示的实际行动。

会议要求，一是要统一思想，提高站位，充分认识内控风险体系优化的重要意义；二是要夯实基础，对标一流，全面梳理制度及执行情况，查找管理中的风险漏洞，打造标杆体系；三是要积极配合，密切合作，协同攻关，高度推进。按照项目进度目标，分解各个阶段工作任务，明确工作内容、进度要求、工作成果和责任人，清单式推进。切实抓好联合专业机构开展项目建设的重大机遇，建强内控风控管理基础，为贸易业务安全运行、放心运行打好基础。