新年伊始，万象更新，冶矿集团城安公司以积极昂扬的姿态，全面深入学习贯彻陕西有色金属集团三届三次职代会暨2025年工作会议精神，将会议精神的落实与各项目标任务紧密相连，科学分解工作任务，精心细化工作措施，充分调动全员的工作积极性，公司内部呈现出一片蓬勃发展、欣欣向荣的良好景象。
聚焦思想铸魂，夯实党建根基。始终坚持不懈地运用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，及时跟进学习习近平总书记重要讲话重要指示精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。在具体行动上，一方面，通过党总支会和理论学习平台，深入学习党的理论知识，力求学深悟透、融会贯通，将党的先进理论转化为推动工作的强大动力。另一方面，紧密结合实际，深入学习宣传贯彻陕西有色金属集团三届三次职代会暨2025年工作会议精神。将全年工作任务进行系统分解，落实到具体部门和个人，激发全员的工作热情和积极性，形成上下一心的良好工作氛围。 
聚焦管理基石，筑牢企业堡垒。加大人才培养力度，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，把那些政治立场坚定，业务突出、行动果敢可靠的优秀人才精准选拔到适配的岗位上，通过在难事硬事上比本事，在实干担当中比贡献，激励全员在各自岗位上发光发热。加强合规管理，深入推进法治建设，持续强化管理人员依法合规经营的意识，充分发挥合规管理在防风险、解难题、促发展方面的关键作用，建立健全合规管理体系，不断提升依法治企水平，为企业稳健发展保驾护航。
聚焦任务目标，提高发展质量。紧紧围绕既定的生产任务目标，召开专题会议研究部署稳增长计划，合理调动资源配置，优化生产流程，提高产品的产量和质量，最大限度释放产能。围绕市场新兴需求、良好需求、饱和需求、波动需求、过剩需求等“五大需求”，深入研究分析，强化产销衔接工作，建立动态产销平衡机制。积极拓展销售渠道，主动寻找新的市场机遇，逐步扩大市场份额。
聚焦重点项目，预判难点堵点。持续细化年度项目建设计划，以严谨的态度和前瞻性的思维，提前预判项目难点堵点问题，对调度中心、充填站、滑坡治理、光电抛废、尾矿库、地下矿山建设等工程项目，明确时间节点，倒排工期、挂图作战，对项目进度进行严格把控和跟踪管理，力争早日达产达效。
聚焦廉政教育，深化廉洁从业。严抓权力监督，将讲政治、担职责、守规矩的价值导向贯穿于企业管理的全过程。坚持从严从紧监督执纪问责，紧盯生产经营重点领域和重点对象，密切关注“四风”问题的新动向、新表现，严查蛮干乱干、躺平不干等不良行为，严处违规违纪问题，营造风清气正的企业发展环境。
（西北在线：http://www.xbxxb.com/2025/0224/1061658.html）
（西北信息报：https://page.om.qq.com/page/OQs8ZxCtJikC3o3QLGt51gQw0?ADTAG=tgi.wx.share.message）
（今日头条：https://www.toutiao.com/article/7474814096567697920/?iid=0&app=news_article&category_new=profile_all&chn_id=94349491494&req_id_new=20250224110218DFCE9DFB11F24C219339&wxshare_count=2&utm_source=&source=m_redirect&wid=1740366643647）