春启新程，实干争先。日前，地矿集团、黄金集团召开总部中层以上干部会议，传达学习全省深化“三个年”活动打好重点领域攻坚硬仗动员工作交流会精神，对贯彻落实陕西有色金属集团三届三次职代会暨2025年工作会议精神进行再部署再细化，号召全体干部职工保持“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，跑好开局“第一棒”，为推动陕西有色金属集团“初见成效年”落实落地贡献力量。

     起步势头足！一月份，地矿集团实现营业收入4.13亿元，利润130万元、同比增加206%，黄金集团实现营业收入7.22亿元、同比增加29.85%，利润802.59万元、同比增加35.83%。两集团生产铅锌金属量4856吨，金金属量117公斤。

     会议指出，要首抓任务分解落实。立足当前，谋划长远，主动认领集团公司下达的年度目标任务，逐一做好分解落实，明确时间节点，逐级夯实责任，加大生产经营情况调度督导力度，推动各项工作早部署、早行动、早见效，确保全面完成全年目标任务。

     会议明确，要力促重点工作见质见效。紧紧围绕集团公司职代会明确的“四项硬核实力业务”“四项软实力管理业务”，找准自身定位和工作抓手，清单化压茬推进。一是全力推动资源勘查取得新突破。牢牢抓住国家新一轮找矿突破战略行动和集团公司强化资源勘查收储大好机遇，充分发挥地勘主业优势，高质量落实省地勘基金项目、有色地勘专项资金项目，全力以赴确保项目的顺利实施和高质量完成，为保障国家资源能源安全和助力集团公司实现“质效量”倍增发展作出新贡献。二是深入实施产业倍增项目。大抓产业项目，按照“省内省外、国内国外”战略布局，积极稳妥推进内蒙古某萤石矿等重点收储项目和氟化工及钒能源产业链等项目，加快25吨贵金属压延、500吨银粉等战新项目进程。三是矢志不移加快“双轮驱动”步伐。全力推进铅锌采选板块上市，铅锌集团要锚定2025年上市申报目标，持续优化提升主要经济指标，加快完成股份制改造、募投项目落地等工作。全力推动西安汇创股改等工作，有序推进黄金板块上市培育。

      会议强调，要聚焦中心工作进一步转作风、提效能。总部各部室要充分发挥统筹协调、服务保障、推动落实等职能作用，紧扣中心工作，加强上下协调，从思想上严起来、作风上紧起来、工作上实起来、能力上提起来，坚持目标导向、问题导向、结果导向，担当尽责、务实有为，为企业高质量发展提供有力支撑。

     一年春作首，万事行为先。连日来，两集团各权属企业也通过不同形式传达学习陕西有色金属集团三届三次职代会暨2025年工作会精神，吹响开年“奋进号”，齐心协力抓生产、稳增长、促转型。铅锌集团各矿山企业逐一检查作业环境、设备运行情况，陆续启动重点项目，锚定上市目标全力起跑；四方金矿对全年工作任务再细化，抢抓黄金市场行情，坚持满负荷生产；711、712、713、717、物化探总队公司等单位野外项目组纷纷“出征”，加大增储上产力度；西安汇创、西安秦金、工程公司、研究院公司高质量项目热启动，西色国际精心谋划海外项目运营，银母寺矿业借智赋能强化技术人才队伍建设，机械院公司、东新科贸、营销公司开工赶订单、抢机遇、拓市场……每一个主体被激活、每一份力量被汇聚，协同推动各产业板块“全面开花”。

     千帆竞发，奋楫者先。地矿集团、黄金集团将始终牢记“国之大者”、把握“企之要务”，当好保障国家战略资源安全的主力军，当好保障有色金属材料安全的主力军，以全省深化“三个年”活动为契机，全面贯彻落实陕西有色金属集团三届三次职代会暨2025年工作会议精神，锚定全年目标任务，以“事事争先、时时争先、人人争先”的奋斗姿态，抢抓机遇，聚力突破，以“开局精彩”助推“全年出彩”，奋力书写高质量跨越式发展新篇章。