10月8日，榆林新材料集团召开月度工作会。会议全面总结通报了前三季度生产经营、安全环保、质量管理、科技创新等各项工作完成情况，安排部署了四季度重点任务，进一步推动公司全年目标高质量完成。

会议指出,今年以来，榆林新材料集团紧紧围绕建设国内煤电铝一体化产业“第一名”的发展目标和定位，坚持党建与生产经营深度融合，狠抓质量管理提升，强化安全环保管控，加强人才队伍建设，构建科技创新管理体系，大力培育发展新质生产力，有效促进了整体经营管理水平提升，高质量发展取得新成效。前九个月，公司营业收入完成全年计划的75.62%，利润指标完成全年计划的75.24%，固定资产投资完成全年计划的85.59%，研发投入1.46亿元，降本增效5.39亿元。

会议要求，公司各单位、各部室要紧盯全年各项目标任务，细化分解和把控各项主要指标完成情况，严格落实各项考核制度，要多维度分析企业的各项经营数据，不断优化内部管理，达成产与销的平衡，实现质与量的双赢，全面提升企业经营管理水平。

会议强调，公司各单位、各部室要锚定目标，鼓足干劲，以决战决胜的奋斗姿态抓重点、抓关键，全力以赴做好四季度重点工作。

一是要高度重视人才培养工作，建立健全选拔机制，多措并举探索人才培养新模式，充分调动各类人才创新创造的积极性和主动性，用好新入职大学生，为高质量发展提供智力保障；

二是要高度重视科技创新工作，全方位追赶超越先进企业，加强校企合作、院企合作，深化产学研模式，坚定不移增强创新动力、科技生产力，加快科技成果转化，全力构建现代化产业体系。

三是要高度重视安全环保工作，严格遵守新安全环保法，建立健全环保管理体系，确保企业生产经营活动符合环保要求。

四是要扎实落实巡查整改工作，以巡查整改为契机，进一步规范各项工作流程，完善内部管理制度，加强合规管理体系建设，不断提高工作效率和管理水平。

五是要全力完成2024年陕西有色金属集团下达的各项指标任务，认真总结工作成绩和亮点，全面梳理短板与不足，统筹谋划明年工作，及时召开专题会议研究讨论有关问题，不断增强企业核心竞争力。

下一步，榆林新材料集团将按照陕西有色金属集团“十四五”时期“163N”发展战略持续发力,紧盯全年生产经营目标，大力弘扬“合规”“创新“文化理念，进一步探索“合规”“创新”文化建设方式方法，聚焦高质量项目建设、核心技术攻关等工作，开拓产业发展新路径，培育新的经济增长点，为陕西有色金属集团实现“千百十一”高质量发展目标和打造有色金属高新材料新名片贡献力量。

榆林新材料集团领导班子、各部室负责人、各分子公司负责人参加会议。