9月11日，集团公司党委委员、副总经理霍学杰一行来西安实业调研，围绕集团公司重点工作落实、扭亏脱困项目完成和党的二十届三中全会宣贯工作开展情况听取汇报，人力资源部负责同志陪同调研。

会上，西安实业相关负责人汇报了上半年工作情况。霍学杰肯定了西安实业公司化运营以来取得的成绩，指出西安实业功能定位准确，发展目标明确，运营管理规范，短板弱项认知明晰，下一步工作举措得当。对西安实业发展存在亟待解决的问题指明了工作思路。其他经理层成员、部门和权属企业负责人结合职能职责和业务实际作了工作交流。

霍学杰强调，一是要立足企业核心功能，做好集团总部办公后勤管理服务工作，紧盯总部办公环境改造、餐饮服务改善、会务跟进保障、职工生活安全等方面，提高主动服务意识，提升服务水平。二是借助集团公司产业发展势头，提前谋划沟通，发挥迈特物业公司在服务园区、总部办公、家属院优势，争取更多项目，不断壮大企业营收；积极开拓外部市场，努力实现倍增目标。三是物产租赁要把准市场动态，随行就市，灵活多变，做好老客户的维护和新客户的挖掘，千方百计盘活现有租赁物产，实现资产租赁收益最大化。四是研发大厦项目是西安实业下一阶段工作的重中之重，要主动作为，把集团公司交办的工作任务落实好，完成好。

霍学杰要求，围绕学习宣贯党的二十届三中全会，西安实业要精心组织，周密安排：一是要在学懂弄通上下功夫，把宣传贯彻党的二十届三中全会精神与习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断贯通起来，与习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示精神结合起来，融会贯通学，走脑入心悟。二是要在对标对表上找差距。把学习二十届三中全会精神中提到的国有企业改革部分与集团公司产业谋划、定位、目标结合起来学，契合企业自身实际，对标对表，把握改革的方向和重点，找准企业发展路径。三是要在真抓实干上出成果。把学习贯彻全会精神与下半年工作结合起来，完善内控体系建设，推动合规管理工作迈上一个新台阶，确保企业健康安全发展。