9月10日，陕西省国资委党委委员、副主任韩绍安一行到黄金集团西安汇创公司，就国有企业改革深化提升行动开展调研并召开座谈会。陕西有色金属集团党委委员、副总经理黄忠良参加调研并主持会议。黄金集团党委副书记、总经理龚甦文陪同。

韩绍安一行参观了西安汇创30吨银粉中试生产线、贵金属绿色制备车间，观看了科研人员利用扫描电子显微镜观测银粉粒径大小操作演示、贵金属3D打印操作演示等，详细了解公司生产经营、项目建设、产品产量及市场需求、科技创新成果等情况。

座谈会上，黄忠良、龚甦文分别汇报了陕西有色金属集团、黄金集团国企改革深化提升行动整体进展情况、存在问题及下一步工作安排。双方就改革政策、改革建议及问题难点作了探讨交流。

韩绍安对陕西有色金属集团、黄金集团及西安汇创取得的成绩表示充分肯定。他表示，近年来，陕西有色金属集团、黄金集团改革谋划深入，进展快；产业布局优化，效果好；科技创新加快，支撑强；治理体系完善，机制优。

韩绍安强调，要深刻领会中、省关于全面深化改革的各项部署要求，坚持两个“一以贯之”要求，明确深化改革的方向和目标，加快谋划进一步深化国企改革的路径和措施，增强核心功能、提升核心竞争力。一是要全力做好各项改革工作，确保年底前完成70%以上改革任务，力争完成80%。二是要推动功能使命类改革任务取得实质性进展，完善研发机制，加快传统产业改造升级、新兴产业培育，加快功能重组、专业化整合，提升企业核心竞争力。三是要促进体制机制改革，推动实现改革工作从“有没有”向“优不优”，“形似”向“神似”转变 。四是要选树典型，做好宣传推广。牢牢把握改革重点，根据相关典型案例选择适合本企业发展的路径赛道。五是要聚焦向基层的穿透引领。基层是市场的主体，重点关注基层单位的改革进展。六是要树立争当一流企业的思想认识，抓好世界一流企业创建工作。

黄忠良表示，陕西有色金属集团将继续深入贯彻落实新一轮国企改革深化提升行动要求，牢牢把握方向目标，扎实推进“千百十一”各项任务措施落地。一是重点解决难点堵点，确保在年底前完成70%以上预定任务，尽快启动2025年改革任务。二是以延链、补链、强链等路径方式升级赋能传统产业，通过新产业谋划布局、高质量产业项目支撑等，构建现代产业体系，推动产业结构优化升级。三是持续强化科技创新能力，加强与高校、院所、科创公司合作，聚焦“国之重器”重点项目创新资源要素，突破关键领域“卡脖子”问题。四是持续推动市场化经营机制，提升经理层成员任期制和契约化管理工作质量，探索科技创新型企业更加灵活、具有竞争优势的薪酬激励、晋升通道机制，不断提高企业核心竞争力，为奋力谱写中国式现代化建设的陕西新篇章作出更大贡献。

龚甦文表示，黄金集团将在省国资委的指导帮助和陕西有色金属集团的坚强领导下，进一步深化落实各项改革措施，加快战新产业项目建设；通过内探外购增加资源储备，持续推动黄金矿山企业升级改造，稳健扩大产能；有效整合人才、创新机制、资金等创新要素，加大科技创新力度；积极推动黄金集团及西安汇创上市培育工作。

省国资委考核分配处、规划发展处、企业改革处，陕西有色金属集团战略发展改革部，黄金集团规划发展部、人力资源部、办公室相关人员，西安汇创班子成员参加调研。