今年上半年，地矿集团权属铅锌集团坚持稳中求进工作总基调，坚决打好提质增效攻坚战，推动生产经营持续向好，安全环保形势平稳，科技创新加力提速，全面完成“双过半”任务。截至6月底，铅锌集团营业收入同比增长4.04%，利润总额同比增长171.42% ，累计完成铅锌采矿量63.7万吨、选矿量61.8万吨，生产铅锌金属量2.94万吨、同比增长6.9%。

     夯实管理基本盘。铅锌集团立足高质量发展关键点，以精益管理为重要抓手，以生产“龙头”的担当精神，谋在先、干在前、落在细，用管理水平的不断提升促进生产经营的稳健前行。

     铅硐山矿业公司采矿厂理顺管控采、掘、充工艺平衡，上半年开采原矿22.94万吨，完成年计划的50.97%；选矿一分厂、二分厂加强设备预防性维护保养和维修管理，上半年设备运转率98.6%；全尾砂充填站持续抓好充填效率、充填施工的质量管控，完成充填量16300方。营销分公司完成锌精矿粉全年加工销售计划的58.2%，多措并举确保资金回笼顺畅，经营收入5913.75万元，完成全年计划的57.98%。凤县分公司制定《科技成果奖励办法》《在岗专业技术人员绩效考核办法》，严格预算管理，加强财务全过程监督检查，全力保障年度利润目标的实现。二里河矿业公司千方百计挖掘增效点、寻找利润源、堵住止血点，进一步完善管理考核办法，细化管理制度并量化指标。

     深耕创新动力盘。铅锌集团推动全产业链科技创新，以揭榜挂帅、项目研发、小改小创等手段为依托，持续激发矿山创新能力活力。

     二里河矿业公司全尾砂胶结充填采矿项目全面竣工投产，从根本上解决了矿产资源开采带来的环境与安全问题；凤县分公司积极开展中深孔一次成井成槽技术试验，引入新型快速发泡材料用于高冒区快速支护施工工艺，实施南翼采空区嗣后充填采矿实验，全力保障企业绿色可持续发展；铅硐山矿业公司重介质抛废工业试验项目圆满结束，实施后可大大降低选矿处理量和选矿综合成本，提高矿石入选品位，延长尾矿库服务年限；森鑫矿业公司积极引入原矿智能预选抛废系统和电位调控快速浮选技术，实施旋流器尾矿干排工艺优化改造，努力实现降低磨选成本，确保矿石入选品位达到3.5%以上；营销分公司在完全实现统一销售周期、统一销售定价、统一销售计量、统一销售货款的同时，连续两年获得上海有色网认可的“锌精矿加工费采标单位”称号，持续提高议价能力，上半年销售锌精矿粉约2.7万吨，增加纯利润790余万元，实现了集团整体利润的最大化。

     挖掘效益增量盘。铅锌集团聚焦成本管控、压降费用、大力削减“两金”占用，积极实施降本增效策略，持续提升产量、降低消耗、增加收益。

     利用集中采购规模优势，营销分公司物资材料成本较去年同期下降8%，并开拓潜在客户实现物资外销；中国秦岭地质矿产科技馆接待各类企事业单位198余批次共计3500人次参观，为弘扬习近平生态文明思想，普及地学知识助力；凤县分公司东塘子铅锌矿累计完成86线以西工作区地表地形地质测量工作，采矿权区补充勘查完成坑探进尺174米，坑内钻890米，预估提交新增铅锌资源量5万吨，为企业快速发展“屯满粮仓”；铅硐山矿业公司井下安全避险三大系统升级改造项目井下部分已顺利完工，地面部分正在有序施工中，庙沟尾矿库综合智慧能源项目作为宝鸡市首个建设在尾矿库上的光伏发电站，已具备并网发电条件，预估年均发电量570万千瓦时，年均产值350万元，每年节约标准煤1700余吨。

     筑牢安全保障盘。全面贯彻落实“穿透式”安全环保管理要求，提升安全生产管理水平。通过召开各级安委会会议，逐级签订目标责任书、“一岗两清单”、安全生产承诺书，开展安全环保教育培训等措施，进一步树牢安全理念、增强忧患意识；深入开展全覆盖隐患排查，建成网格化“安全员+岗位工”现场管理团队，完成“四化”方案编制，着力提升本质安全水平；全面开展安全生产治本攻坚三年行动，常态化做好重大事故隐患动态清零工作；及时研判部署防汛工作，全力应对“七下八上”防汛关键期。

     春争日，夏争时。铅锌集团将紧盯全年目标任务，乘势而上再发力，以决战决胜之姿，全力以赴、奋勇冲刺，为地矿高质量发展贡献力量。