7月25日，冶矿集团2024年年中工作会议在西安召开。冶矿集团党委书记、董事长李忠民出席会议并讲话。党委副书记、总经理何创民作工作报告。党委副书记王军主持会议。

李忠民作了题为《稳生产、抓项目、强管理、保稳定共创冶矿集团发展新局面》的讲话。他指出，上半年，冶矿集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实陕西有色金属集团决策部署，凝心聚力、开拓进取，扎实开展党纪学习教育，政治引领更见成效，积极谋划战新产业，钨基高端新材料项目初露端倪。城安公司东阳钨矿项目地下矿山已开工建设，洋钒公司毕机沟项目重新论证总体可行，但生产运营形势不容乐观。

会议强调，下半年，我们要认清形势、正视困难，增强攻克难关的信心和决心，扎实推进各项任务，努力向全年目标任务靠拢。一是要统筹谋划生产经营。要针对正常生产型、停产型企业分类施策；要在保证资金安全、供应链可靠及合理利润空间的前提下，做好实质性贸易；要通过产品迭代升级或更换赛道谋划摆脱困局之策。二是要多措并举狠抓项目。要以东阳钨矿和毕机沟两个重点项目为突破口，加快东阳钨矿排土场、尾矿库土地手续办理，以科学手段、精准措施、规范施工，开展地下矿山井巷掘砌；要全力以赴加速毕机沟项目论证进程，争取尽早决策。三是要精准强链补链延链。要紧跟陕西有色金属集团构建现代产业经济体系结构步伐，抓实抓细钨基高新材料项目，严格落实技术先进性、产品先进性、市场需求性、战新未来性、投资收益性、法规政策性“六性”要求，规范组织项目实施，推动冶矿集团从资源型企业向战略新兴产业、高端新材料企业转变。四是要强化内控规范管理。要不断提升各级领导干部履职能力，强化内控管理、提高业务水平；要贯彻落实好陕西有色金属集团“八式”管理法提高管理效能；要完善健全总部及各权属企业制度体系建设；要强化合规管理，借助纪检和审计机构发挥好监督责任，筑牢合规意识；要强化招投标管理，严格遵守相关法规和流程；要善于运用政策，研读产业政策汇编，为企业提供战略性指导。五是要带头争先争创增量。各级领导干部要常怀大局意识、担当意识和规矩意识，迎难而上，敢挑重担，推动企业治亏创效；要秉承能者上庸者下的选人用人机制，以新经济增长点论英雄。六是要做好疏导维持稳定。要做好停产企业干部职工的心理疏导；要周密做好人员安置方案；要做好企业尾矿库等重点区域的安全保障；要预判性做好停产期间企业的稳定工作。七是要党建业务双融双促。各级党组织要充分发挥党建引领作用，通过“两服务 两提升”“揭榜挂帅”等专项工作，推动党建与生产经营的难点问题、瓶颈问题相融相促，增强企业的凝聚力和向心力。

何创民在题为《务实求效真抓实干在攻坚克难中推动高质量发展取得新成效》的报告中指出，上半年，冶矿集团坚决落实陕西有色金属集团各项工作要求，高质量开展党纪学习教育，扎实推进巡视整改“回头看”，狠抓安全生产经营，不断夯实基础管理，强化风险隐患化解，着力延链补链强链，稳步推进治亏盘活创效等工作，总体经营发展稳中有进。

何创民在报告中从九个方面回顾了上半年工作。一是坚定不移抓实经营，二是全力推进项目建设，三是探矿增储筑牢根基，四是强化科技创新支撑，五是积极推进延链补链，六是改革改制取得成效，七是安全环保形势平稳，八是深化内控合规管理，九是党建工作纵深推进。

何创民在报告中提出了下半年工作思路和主要工作举措。工作目标：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实陕西有色金属集团工作会议部署要求，聚焦新质生产力，大力实施科技创新驱动发展，抓经营、拓市场、稳增长，以重点突破带动整体工作提升。抓好“八项”任务清单实施，做好停产企业的稳定工作，加强对重点项目的推进和保障服务工作，全局性谋划，整体性推进产业链建设不断蓄能增势，力争完成全年营业收入22亿元，确保下半年各项工作取得新突破。主要工作举措：一是抢抓机遇，聚力攻坚，坚定不移推动经营提效；二是依法合规，精益管理，坚定不移推动安全发展；三是科技赋能，激发活力，坚定不移推进深度融合；四是政治引领，强根铸魂，坚定不移加强党的建设。

会上，冶矿集团纪委书记吕锌传达了陕西有色金属集团年中工作会议精神；党委委员、副总经理纪安作高质量项目建设、项目谋划、资源储备、上市培育、科技创新情况通报；党委委员、副总经理李孝文作上半年经济活动、安全环保工作分析，新经济增长点打造情况通报；党委委员、副总经理、总会计师刘骥斌作上半年财务分析；党委副书记王军作党建工作安排。

会议要求，各单位要迅速传达学习会议精神，深入贯彻李忠民同志的讲话精神，认真学习何创民同志的工作报告，坚定信心，攻坚克难，共同开创冶矿集团新的发展局面。

会议以视频形式召开，在冶矿集团总部设主会场，在各单位设分会场。冶矿集团领导班子成员、中层干部在主会场参加会议；权属企业领导班子成员、中层干部在各自分会场参加会议。