7月24日，陕西美鑫公司召开2024年年中工作会。会议旨在进一步贯彻落实陕西有色金属集团2024年年中工作会的精神和要求，全面总结陕西美鑫公司上半年工作情况，分析查找问题不足，动员广大干部职工进一步统一思想、坚定信心，坚定不移完成集团公司下达的全年各项任务，坚决打赢扭亏增盈攻坚战。

会上，陕西美鑫公司党委副书记、工会主席杨亚科首先传达了陕西有色金属集团2024年年中工作会会议精神。

陕西美鑫公司党委副书记、总经理吴迪出席会议并讲话。他指出，上半年，陕西美鑫公司坚决落实集团公司各项决策部署，持续深化“三个年”活动，坚持以开展党纪学习教育，聚焦“扭亏脱困增盈、降本增效创收”核心任务，突出成本管控，扎实落实等热值煤炭置换、财务成本低利率置换、闲置资产盘活利用、近发用电平衡等举措，经营成本管控成效显著；突出合规管理，业务流程更加规范化、程序化、制度化；突出底线思维，依法依规开展招投标采购工作，全员廉洁意识、纪律意识、忠诚意识不断提高；突出人才强企，扎实推进“四支队伍”建设，畅通建言献策“一把手直通车”，人才培育机制不断优化，陕西美鑫公司总体呈现出稳中有进、稳中趋优的良好态势。

吴迪强调，下半年，要顺利实现扭亏增盈脱困，不断夯实建群延链根基，以新气象新作为开启铝产业转型发展新征程，一是要着力加强党的领导，将旗帜鲜明讲政治落实到具体行动中，要坚持党的全面领导，坚持党管人才，坚持廉洁自律从业。二是要着力抓实内部管控，将降本增效强根基落实到具体行动中。要遵循“节能降耗、价值提升、降有重点、管有突破”的原则，按照集团“一企一策”重点工作要求，进一步挖掘造血潜能；要畅通“产供销紧密沟通、需求计划精准、采购方适适量保证供应”的信息共享机制，盘活积压资产，进一步提高库周转率；要着力引导全体干部员工以“习惯过紧日子”的紧迫感与爱厂如家的责任感立足本职岗位，进一步激发全员价值创造。三是要着力提升执行能力，将履职尽责抓重点落实到具体行动中，要争做业务能力精湛、工作作风过硬、不断打造新增长点的优秀执行者。四是要着力树牢底线思维，将风险防范守规矩落实到具体行动中，将依法合规要覆盖到生产经营各领域、贯彻到业务活动各环节、全员各岗位，把合规管理引向深入；各层级安全、环保、消防等要严格落实“穿透式”管理要求，把安全环保监管引向深入；加强应收帐款的催收力度的同时，提高应收账款周转率和存货周转率，把“两金”控制在合理范围，主动对接金融机构，增强融资能力，把风险隐患化解引向深入。五是要着力聚焦建群延链，将新质生产力培育促发展落实到具体行动中。要加快绿色低碳项目的实施、加快战新产业项目的布局、加快转角煤矿项目推进。

吴迪强调，现在已进入“七下八上”防汛关键期。各单位要切实提高政治站位，树牢底线思维、极限思维、克服麻痹思想和侥幸心理，强化24小时带班值守制度，高度关注排水系统的畅通及山体滑坡的防护，及时消除安全隐患，确保汛期平稳过渡。

陕西美鑫公司党委委员、副总经理赵金峰在《真抓实干求实效 踔厉奋发创佳绩 坚定信心为公司健康可持续发展而努力》的工作报告指出，上半年陕西美鑫公司紧紧围绕集团公司“材装并进、高端绿色”的主业总定位，立足集团公司“千百十一”高质量发展总目标，努力造就一支“知识型、技能型、创新型”产业工人大军，以“五个导向”为驱动，做好“四链”融合，“八式”管理改进，助推陕西美鑫公司经济高质量全面转型发展，各项重点工作取得了好的成绩，1—6月，实现营业收入45.36亿元，同比增长30.59%,完成年计划的50.40%，工业总产值合计44.38亿元，同比增长33.63%，完成年计划的57.41%，利润6017万元，缴纳税金1.46亿元。

赵金峰在报告中从十一个方面回顾上半年工作：一是顺利实现扭亏增盈，二是高效推进项目建设，三是安全环保平稳受控，四是多措并举深挖潜能，五是管理水平稳步提升，六是全力激发创新活力，七是精益管理成效显著，八是提升业务保障能力，九是提高资金使用效率，十是充分发挥服务职能，十一是政治建设不断加强。

赵金峰在报告中提出了下半年的工作思路和主要措施。工作思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，落实集团公司发展战略，坚定“材装并进、高端绿色”主业总定位，坚决走转型升级发展之路，完整、准确、全面贯彻新发展理念，围绕陕西美鑫公司“铝产业链”总布局，强化“技术创新、精细管理、风险防控”三项保障，“优化数字化监督机制、科技创新驱动机制、量化考核激励机制、合规管理防控机制、人才发展机制”五项机制，以“六路同步”承载“补短板、破困局、扬优势、开新局”任务，实现营业收入45亿元，生产铝产品15万吨，发电29.77亿度，生产预焙阳极12.4万吨，生产原煤60万吨。主要措施：一是全力以赴抓安全环保，着力维护平稳运行；二是全力以赴抓降本增效，着力压降生产成本；三是全力以赴抓经营管理，着力提高治理水平；四是全力以赴抓党建融合，着力推动高质量发展。

陕西美鑫公司党委委员、纪委书记张晓军主持会议，并就贯彻落实好本次会议精神要求，一是提高认知，统一思想。各单位、各部门要迅速传达学习会议精神，深入学习贯彻吴迪同志的讲话精神和赵金峰同志所作的报告，对工作思路进行适时调整，制定切实可行的措施，确保各项工作的有效推进。二是明确任务，抓实举措。各单位、各部门要建立“清单式”任务目标，在加强党的领导、生产经营各项指标、安全环保监管、降本增效、富裕产能释放、合规管理等方面，制定具有针对性、预见性和可操作性的应对策略与预案，确保重点任务的落地落实。三是凝心聚力，扭亏为盈。各单位、各部门要同心同德、高效执行，以党的二十届三中全会精神为指引，全力以赴推进新增长点打造，顺利实现扭亏增盈，以新质生产力赋能公司高质量发展，为陕西有色集团打造高新材料新名片，不懈奋斗，以卓越的成绩庆祝新中国成立75周年。

会上，陕西美鑫公司财务部主任曾艳作2024年上半年财务运行分析报告。

陕西美鑫公司领导班子成员及监事会主席；陕西美鑫公司机关各部门负责人；各二级单位领导班子成员；各二级单位生产、设备、安全、环保部门负责人参加会议。