作为陕西美鑫铝镁合金分公司电解一车间电解三区工区长，43岁的李勃在电解槽旁已经工作了24年，24年间这个曾经青涩稚嫩的毛头小子，一步步蜕变成长为生产骨干、技术能手，多次荣获“先进工作者”“优秀共产党员”等荣誉称号，并且在2022年被评为全国冶金机械行业“岗位能手”，在二十余年的职业生涯中，他不仅练就了一套过硬的技术本领，而且磨练出一套自己独有的“望闻问切”工作方法。

“望”出端倪

为掌握“一手材料”，每天检查每一台电解槽，测量两水平，摸清炉底情况是基操，身上的工作服湿了又干，干了又湿，他也毫不在意，直到所有数据都了然于胸为止。几十年如一日的操作，他练就出一双火眼金睛，通过观察电解质的颜色、亮度，他就可精准判断出电解槽温度的高低；只需要扫视一眼，就可迅速确定新换阳极是否存在夹角现象；通过观察洞口碳渣的多少，可推测电解槽运行状态是否良好；通过对电解质红色、暗红、发黑三种颜色的判定和洞口阳极下电解质沸腾度，可推断出电解槽过热度是大是小；通过对电解槽火焰颜色的观察，可以迅速判断槽温超冷还是超热；通过对6个下料口火眼工作状态的观察，总结出哪种颜色的火苗最好，有几个火眼冒火过热度最合适。正是这份执着和认真，让他积累了充足的“实战经验”，他热衷于将这些经验总结梳理转化为成果，多次参与车间工艺参数调整和应急预案制定，还以评委的身份组织参与职工岗位培训和职工技能比武，更为解决实际问题提供了有力的数据保障和技术支撑。

“闻”一知十

在工艺管控方面，他坚持稳定压倒一切的思路，根据电解槽的槽况条件设定技术条件路线，制定工艺标准，数据管控评判标准，以技术评判判趋势、定方向、抓关键。“顺风耳”是李勃“为安全为稳定”练就的另一项超能力，他只需要侧耳倾听一下电解质沸腾的声音是清脆均匀、高低不一还是跳跃撞击，就可判断出电解槽是冷是热，在电解槽跟前走一圈，他立刻知道是哪条气缸漏风，哪个锤头沾料需要打掉，哪根风管漏风需要更换，气控柜中电磁阀是否跑风。凭借扎实的业务素养和敏锐的职业“嗅觉”，他多次对电解槽的运行状态作出准确预判，并及时做出正确的技术调整，有力保障了工区生产的稳定高效。善于听取职工意见也是李勃的一个优点，按照“提出一个问题，解决一项难题”思路，每周组织召开的各小组生产例会，认真听取意见反馈，及时调整工作思路和作业要求，使工区的管理工作逐步走向制度化和规范化。

刨根“问”底

为有效提高职工工作效能，他总是和电解工一起在实践中学、学习中干，向设备问“答案”，向职工求“方法”。清晨，提前踏进厂房的李勃便开始查看现场槽况，逐一打开电解槽炉门，对炉面维护、火眼通畅，角极保温料薄厚，中、夜班调极情况，打壳锤头火苗颜色及阳极氧化情况进行跟踪观察、记录。根据登记情况询问当班人员火眼是否有卡、堵、粘锤头现象，火眼冒火是否正常，有无存在异常。通过查看现场残极状态，详细询问作业长，了解残极出槽时是否存在透底、化爪现象，进一步掌握具体压极时间，提出降本增效的有效措施。为提升青工业务技能，他经常会进行现场提问“这个槽子火苗为啥这么黄？电解槽发生效应可能是哪些原因造成的？”同时，他常以自问自答详细分析的形式，潜移默化的将电解工艺知识传承给年轻职工，极大地提升了青年职工技能水平和业务能力，在他带领下的电解三工区电流效率、直流电耗、氟化盐单耗、碳阳极毛耗等指标长期名列各工区前茅。

“切”中要害

作为工区长，他总是以身作则，从严要求自己，把工区打造成了一支特别能吃苦、善打硬仗的队伍。出现问题时，他总是坚守在电解槽旁，连续奋战，查问题、找方法、排故障，他像照看自己孩子一样照看每一台电解槽。工区职工是这样评价他的：“胆大、心细、爱较真，问题不解决绝不离岗。”在他看来，生产现场才是技术管理的主战场，他常说：“指标上不去，一切都是虚的。”因此，跟踪重点槽换极作业是李勃每天雷打不动的工作，换极时测极下两水平，检查邻极是否完整，下料口下有无软沉淀，摸炉底长、化趋势，炉帮厚度，伸腿发展情况都是李勃的作业内容。正是依靠着日复一日，不厌其烦的测量、分析、对比、整合，他才能精准“把脉”，科学合理调配工艺参数，与工区职工共同构筑筑起电解槽安全稳定生产的坚实屏障，他所在的工区也成为各车间学习的标杆榜样。