2023年全年累计完成原铝产量超额完成生产计划，较2022年多出原铝376.44吨；平均电流效率91.68％，原铝质量全部达到99.70%以上，各项指标稳中向好、稳中有进。作为2023年度陕西有色金属集团“劳动竞赛优胜集体”荣誉称号获得者、陕西美鑫电解铝生产最重要的车间之一，在全体职工的共同努力下，2023年铝镁合金分公司电解二车间以实际行动交出了一份漂亮的“成绩单”。

党建赋能 融入生产强作为

作为公司党建工作的“末梢神经”，电解二车间党支部秉承“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的理念，持续加强正向激励引导，积极推动管理创新、技术创新，以培养党员干部的攻关思维、创新思维、服务思维为抓手，推进党建工作深度融入车间生产工作，促进铝电解生产指标迈向更优。将党员示范岗、党员责任区等活动与生产紧密结合，以保障在产铝产量为基础，重点加强分子比管理，匹配调整电压、电解质水平等，持续做好炉膛处理，稳步提升操作质量，实现稳定生产和提效降耗。积极组建“党员技术创新小组”，围绕车间生产难题开展技术攻关，有效激发党员队伍和企业职工的创造力、战斗力和凝聚力，促进党建工作与中心工作深度融合。

进入车间，经常能看到党员干部在生产现场忙碌的身影，以工区长杨月飞为代表的车间骨干，带领测量工反复比对两水平数值，以便及时获取第一手工艺数据，反复翻看运行曲线槽电压，只为降低几毫伏的压降，确保电解槽稳定运行。公司劳动模范李金岭在处理完手头工作后，就带领青年职工在电解槽出铝端撬炉底沉淀、捞碳渣，手把手传授技艺、提升水平，“年轻人咱可得好好教，电解这手艺不能丢！”他时常边教边笑着说。榜样的力量是无穷的，换极出铝、处理效应，各项工作在党员干部的带领下干得热火朝天。车间党支部先后荣获陕西有色金属集团先进基层党组织，陕西美鑫公司先进党支部、先进基层党组织、党支部标准化建设先进党支部等荣誉称号。

以安助稳 狠抓管理促落实

对车间主任舒增社来说，安全始终是他心中的头等大事，多年来，他坚持每天提前到岗进行现场巡检，赶在交接班前第一时间掌握车间生产运行情况。作为车间的负责人，他带领车间以打造本质安全为目标，深化安全管理水平，加大隐患排查治理力度，精心组织生产现场作业安全风险辨识，对重点部位、重要设备实行动态检查监督。因地制宜强化规章制度的完善和落实，对好的建议和意见积极采纳并进行适当奖励，以身作则严格落实值班领导跟班监督检查制度，持续强化高温天气、夜班作业等特殊时段现场安全巡视，发现问题就地解决，有效杜绝了违章指挥和违章作业。

“抓车间安全不容易，而安全的重点又在于抓好班组，通过摸索，我们现在也总结形成了一套符合车间特点的安全管理方法”，车间安全员申玉磊说。据了解，为提升全员安全意识和养成良好工作习惯，车间狠抓安全管理，持续加强班组建设，通过班前班后安全交底，“一会一卡一宣誓”等，将安全责任落实到每一个岗位和每一个环节，督促职工养成作业现场自我发现、自我防范的长效机制。同时，车间定期组织职工观看事故警示片，开展“车间安全管理制度”“车间安全生产事故应急预案”培训考试，从思想上增强防范技能和意识。有序开展“天车操作技术比武”“跨槽母线事故应急演练”“槽控机失电应急演练”“电解槽漏炉桌面应急演练”等贴近实际的演练活动，让安全意识和应急技能真正入脑入心，固化成一线职工自觉的安全行为习惯。

向新求变 激发活力提质效

在集团公司“材装并进、高端绿色”主业总定位的指引下，在公司全面推动倍增行动走深走实的重要节点上，车间结合槽况和生产实际，坚持以技术条件为核心，找差距、强弱项、补短板，对标行业龙头，关注前沿科技，持续优化电解生产秩序，严格执行工艺纪律，严抓标准化操作。定期组织各工区开展技术交流，对技术指标小范围优化探讨，探索更优的参数匹配。注重设备管理与维护，规范巡检点检流程，明确保养重点，动态掌握设备运行状况，及时采取相应措施，减少突发性设备故障。同时，在安全可控的基础上，车间眼睛向内、自我加压，向管理创新要效益，对月度工作任务进行总结分析，发现问题及时整改；扎实推进青年人才培养，在“传帮带”师带徒工作中，“传”出经验，“帮”出成绩，“带”出成长。

2023年，车间生产能耗持续优化，全年平均直流电单耗、交流电单耗、氧化铝吨铝单耗、氟化铝吨铝单耗均较上一年度均有所下降，全年共节约预焙阳极1242块，产生经济效益约650万元，自产电解质产生经济效益上千万元。翻新改造重复使用旧锤头共计182根，节省材料费用约11万元。在公司“五小”政策的激励下，车间狠抓技术革新，思维开关专用运输小车、包管上架叉车套装、提取电解质车、负压收尘器、短路口报警装置等一系列小改小造革项目陆续落地见效，不仅拓展了职工的工作视野，激发了创新创造活力，也带来了可观的经济效益和安全环保效益。

栉风沐雨砥砺行，踌躇满志再出发。2024年，电解二车间紧紧围绕全年目标任务，加强安全管理，优化工艺水平，聚焦技术攻关，以“刻不容缓”的紧迫感、“重任在肩”的使命感，奋斗实干、敬业奉献，努力在“质效量”的全面提升上谋求新的突破。