2024年，西北有色黄金集团西安秦金公司锚定全年生产经营目标，分解任务，全力推进重点项目建设，以“开局即冲刺”的信念、“起步即决战”的斗志，奋力实现一季度“开门红”，实现营业收入7.4亿元，完成全年任务的26.01%，同比增长约25.4%；利润总额105.6万元，完成全年任务的25.14%，主要经营指标增幅显著，为顺利完成全年目标任务奠定坚实基础。

生产人员在四柱油压机前进行黄金制坯工艺

     健全机制保障，重点项目推进有条不紊

     为保障公司两个重点项目按拟定计划开展，成立高质量项目联合推进领导小组，组建重点项目纪检监察小组，围绕合同签订、招投标、物资及设备采购等重点环节，全过程、全链条落实监督保障工作，为重点项目推进保驾护航。目前，25吨贵金属压延类新材料项目顺利通过了黄金集团可研报告专家评审，完成了项目立项法律意见书、项目风险防控报告、项目融资方案。多次与鄠邑区政府沟通，由政府主导分割土地，完成厂家设备对比评估及专家指导，形成了初步设备采购方案。825吨贵金属前驱体新材料项目已完成选址考察，明确建设地点，可研报告等相关立项材料已上报黄金集团审批，设备调研工作正提速推进。

     激励干部担当，创先争优活力有效释放

     优化薪酬绩效改革方案，推行全体干部职工薪酬绩效一月一评、一月一审，通过“以考促干”，推动形成“能者多劳、能者多得”的良好干事氛围。充分发挥正向激励作用，突出在重点项目、一线岗位上考察识别干部，以鲜明选人用人导向激励干部担当作为。一季度，累计完成贵金属产品产量1912.92千克，完成全年任务的25.51%，同比增长106.36%。其中，硝酸银累计生产251.9千克，高压限流熔断器用银带产品累计生产57千克。

生产人员对黄金工艺品进行“找重”程序

     落实安全责任，风险防控屏障日趋完善

     修订完善《安全管理考核制度》，推行奖励和惩戒管理。建立4个台账，落实“穿透式”管理。制定2024年度安全生产（消防安全）重点工作26项，环境保护重点工作18项，履职尽责清单48份。充分运用线上OA办公系统，通过“线上+线下”隐患排查，查出各类隐患18项，并已全部落实闭环整改。

     强化科技赋能，创新发展动能持续增强

     继续加大公司科研投入预算，新开展科技项目2项。目前，绿色隔膜电解制备硝酸银成套设备研究与应用已经完成一阴一阳双膜电解槽体设计，并交付制造商制造。5N高纯金制备工艺技术研究及产业化项目正进行相关工艺试验探索。在银粉制备领域取得创新进展，西安秦金与汇创公司共同成功获得《一种银粉的制备方法》（CN202010939005.6）、《一种银粉的制备方法》（CN202010938028.5）两项关于银粉制备的发明专利授权。

     下一步，公司将坚持以绿色化、数字化、智能化为发展路径，充分发挥技术优势，加快推进两个重点项目，为黄金集团实施倍增行动贡献秦金力量。