一年春作首，万事行为先。一季度，宝钛集团锻造厂坚持稳中求进工作总基调，谋定而动、加压奋进，科学组织生产，优化工艺流程，狠抓安全管控，加大创新力度，生产运行稳中有进，顺利实现“开门红”。

立好稳中求进“风向标”

锻造厂以学习贯彻两级职代会暨工作会为契机，狠抓责任落实，提前制定生产经营、质量管理、安全消防环保等方案。领导班子带队，下沉生产一线，调研解决安全、技术、质量、生产进度等方面问题，确保生产经营与设备运行衔接有序、高效运转。面对产品质量、交付周期等要求和标准越来越高，特别是重点及专项合同份数急剧增多，生产科紧盯热加工车间生产进度，协调解决后道工序生产，确保各工序紧密衔接、产品按期入库。各生产车间根据生产计划、时间节点和产能实际，狠抓产品质量和安全生产，最大限度发挥产能，提质增效。一季度，锻造厂重点合同均实现按期交付。

打造质量管理“新引擎”

锻造厂技术质量科重点围绕关键技术升级、质量提升重点工作，以强化质量管理为抓手，以优化生产组织、提高生产效率为目标，通过生产过程管控、工艺优化、技术创新等手段，大力提升产品质量。在巩固优化传统产品工艺的同时，加大力度研究开发具有较强竞争力的科研产品，并结合自身产品特点补短板、强弱项，持续推进标准化作业。此外，锻造厂将职工教育培训摆在突出位置，通过职工教育培训线上平台，组织重点岗位人员积极参加重点产品操作技能培训班，针对性地开展各类产品质量提升活动，不断提高全体职工质量意识。

夯实安全环保“压舱石”

锻造厂严格规范岗位标准和生产流程，严防各类违规操作现象发生，同时加强节假日应急值守工作，持续开展安全文明生产及风险隐患整治工作，集中开展安全生产大排查，对生产区域内存在的隐患进行集中全面整治，将各类安全隐患消灭在萌芽状态，切实将安全环保消防工作抓实抓细，有效夯实安全生产的基础。

擂动谋篇布局“奋进鼓”

锻造厂党总支积极探索实施优秀党建品牌孵化项目，打造以“12453”党建工作新模式为抓手的“创先争优  锻造先行”党建品牌。通过一心二优四联五抓三力，推动党建品牌走深走实，释放党建“聚合引领”效应，实现党建生产双融双促。一季度，广大党员干部职工以赶早的心态、赶考的姿态、赶超的状态，锚定全年目标任务不松劲，蹄疾步稳推进高质量发展，充分彰显了锻造厂上下团结奋斗的磅礴力量。

良好开局增信心，势头不减战全年。当前，锻造厂紧扣各项工作重点，重实效、强实干、抓落实，继续以决战决胜的姿态抓好各项工作，努力为实现生产经营“全年红”奠定坚实基础，为推动集团高质量发展贡献锻造力量。