一年春作首，万事干为先。2024年，榆林新材料集团阳极分公司拉满“进度条”，擂响“奋进鼓”，紧紧围绕公司“以进保稳、技金双力、材装并进、高端绿色”的工作总基调，坚持党建引领，深挖降本潜能，瞄准年度总目标任务，用行动践行责任与担当。一季度，阳极产量完成季度计划的100.43%，顺利完成既定目标，实现首季“开门红”。 

以“稳”为基，抓实安全生产。阳极分公司始终紧绷安全生产之弦，把安全生产工作放在首位，从严从细抓实抓细各项安全举措，强化风险意识、底线思维和极限思维，持续推进安全责任落实落地。抓好《安全生产法》等法律法规、安全警示教育培训，提升职工安全意识。及时对成型预热机加装预防着火报警系统，以便工作人员第一时间进行火情排查，采取紧急措施。深入开展安全隐患排查治理，一季度共排查隐患107项，现已全部完成整改。日常加大巡视检查力度，及时纠正不安全行为，确保各项安全措施落到实处，实现安全平稳生产。

以“准”为要，抓实质量提升。阳极分公司始终秉持“质量就是效益、质量就是竞争力”理念。通过制定生产专项考核方案、重点指标管控方案、基础管理提升现场文明生产管控方案、QC活动方案等，按计划有步骤地不断优化生产流程，提升产品质量。一季度，阳极综合合格率达到98.86%，较去年同期提升0.1个百分点。炭块二级品率100%，较去年同期提升1.7个百分点。炭块电阻率58微欧（姆）米以下占比94.72%，较去年同期提升41.7个百分点。炭块耐压强度38兆帕以上占比99.38%，较去年同期提升0.8个百分点，各项指标均实现同期最好水平。

以“快”为先，抓实设备管理。工欲善其事，必先利其器。阳极分公司始终坚持推行促进生产、预防为主、科技进步三个方针，强化基础管理提升工作长效保持机制，依托分公司设备专项考核机制，积极推进“月度考核、季度奖励”管理规定，制定出全年各项工作计划并严格按照时间节点有序推进，完成14项年度技改项目实施方案编制，6个项目已进入招投标程序，其余项目也均有序推进。积极组织开展设备专业点巡检和特种设备专项检查，设备故障率大大降低，可开动率达99.8%，进一步提升设备管理水平，为分公司年度生产经营目标完成提供坚实保障。

起步就是冲刺 开局就是决战。阳极分公司将始终保持冲刺状态，紧绷安全生产弦，把好安全生产关，不断提高阳极质量，以“开门红”带动“双过半”，把“开门红”变成“全年红”，为榆林新材料集团和陕西有色金属集团高质量发展提供不竭动力。