为奋力实现2025年上市申报目标，凝心聚力、统筹推进2024年各项工作，3月11日，地矿集团组织召开铅锌集团上市工作2024年第一次总协调会。地矿集团党委书记、董事长秦西社出席会议并讲话。地矿集团领导班子成员、相关部门负责人，铅锌集团及各权属单位负责人，各中介机构代表等参加会议。

     会议通报了2023年以来铅锌集团上市进展。按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化”要求，多项历史遗留难题稳妥有序解决，上市堵点基本消除，上市工作取得阶段性成效。当前，正在加快推进铅锌集团引战、募投项目甄选、旺峪矿业破产、经营目标实现等工作。

     会议还通报了2024年上市工作目标任务、时间计划及募投项目安排。一是集思广益打好扣非归母净利“突围战”。对标对表、追赶先进，通过科技创新等有效方式，稳健完成全年任务。二是审慎谋划打响矿山资源增储并购“储备战”。对照“827”新政，紧扣大盘蓝筹、细分行业龙头等主板上市高标准要求，紧抓资源端，把握历史机遇，积极寻找优质铅锌及战略新兴产业项目，周密部署、加速推进6个自有探矿权的勘探工作，切实提高核心竞争力。三是持之以恒打好上市冲刺阶段“攻坚战”。根据2024年主要工作时间进度表，各方要勠力同心、攻坚克难，确保今年完成引战、股改、募投等重点工作。

     铅锌集团及4家权属单位汇报了2024年度生产经营计划、利润保障措施、重难点问题及解决方案、责任落实安排等情况，一致表示，将通过狠抓落实保安全、增储上产谋倍增、降本增效强科技、精益运营提质效、优化内控防风险等措施，力争实现2024年利润目标。

     会议对全年工作任务和上市时间节点进行了总体安排和说明，对各权属单位生产运营计划和主要中介机构工作要务进行了点评，并提出建议。会议指出，对确定的目标任务、定下的重大事项，要明确责任分工、时间进度，落实到岗、量化到人，确保事事有着落、件件有结果。铅锌集团要积极主动作为，确保稳产满产、降本增效，并在探矿增储、内控体系完善等方面取得预期成效。

     会议指出，要坚定信心决心，奋力决战决胜。铅锌集团上市工作历经波折，现已突破重围、柳暗花明。当前，更要聚神聚焦、聚心聚力，增强紧迫感和责任感，坚信资本市场健康稳定向好发展的大趋势不会改变，坚信传统能源资源产业的基础性、重要性不会改变，按照最后阶段“引战-股改-申报-上市”路径，一以贯之全面推进各项工作，奋力实现2025年申报目标。要加强统筹协调，着力提质增效。地矿集团、铅锌集团要通过强化机制完善、强化责任落实、强化沟通协作、强化督导考评等方式，锚定本年度各项目标任务，明确分工、靠前谋划、合力通办，确保落实落地。要主动学习精进，提升作风效能。集团上下要履职尽责勤担当，事不避难敢担当，敢作敢为善担当；要永葆学无止境的求知境界，常怀本领恐慌的忧患意识，加强专业训练和实践锻炼；要深入学习习近平总书记在全国两会期间的重要讲话精神和全国两会精神，抢抓历史机遇，抓好贯彻落实。中介结构要充分发挥好“智库”优势，主动靠前服务，积极建言献策，提高服务质量，保障铅锌集团上市过程合法合规。要严守底线红线，筑牢安全环保根基。铅锌集团要切实提升发现问题和解决问题的强烈意愿和能力水平，不断提升本质安全水平。

     会议强调，2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是铅锌集团上市工作决战决胜的关键一年。铅锌集团要加力稳增长、提质量；加力增动能、谋创新；加力抓统筹、促协调；加力防风险、保安全，加快开创上市工作新局面。要紧盯陕西有色金属集团倍增行动和“千百十一”奋进目标，力争早日成为陕西有色金属集团在资本市场的又一生力军，谱写集团高质量跨越发展新篇章。