擂鼓催征扬斗志，加快倍增启新程。2月1日，地矿集团、黄金集团一届五次职代会暨2024年工作会议在宝鸡召开。会议传达落实陕西有色金属集团三届二次职代会暨2024年工作会议精神，全面总结2023年工作，深入分析当前形势，安排部署2024年重点工作，动员和号召全体干部职工凝心聚力、勇毅笃行，推动两集团高质量发展迈出更大步伐。
两集团党委书记、董事长秦西社发表了题为《蓄势赋能 久久为功 为两集团全面实现质效量倍增加力奋进》的讲话，并作地矿集团工作报告。黄金集团党委副书记、总经理龚甦文作黄金集团工作报告。两集团领导班子成员田金鹏、杨开鹏、任治忠、赵普涛、王瑞廷、李中玺出席会议。黄金集团党委副书记田金鹏，两集团党委委员、副总经理、总工程师王瑞廷分别主持会议。
秦西社指出，近年来，两集团事业发展难中有为、干中有成、稳中向好，展现出高质量发展的韧性，主业地位更加凸显，产业整合有力有效，资本运营攻坚推进，治亏止损收效显著，人才队伍活力释放，科技创新蹄疾步稳，党建领航赋能发展。
秦西社指出，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示精神，把握发展大势，全面理解“构建现代化产业体系”的深刻内涵，将企业发展目标与国家战略需求结合起来，将企业自身优势与陕西有色金属集团战略部署结合起来。
秦西社强调，一是要统筹战略和战术，保持坚强定力，灵活应对变化。战略要引领方向，牢牢把握发展主动权，谋划完善思路。战术要灵活得当，打好延链建群、增储上产、整合上市、引战引资、重点项目建设、深化国企改革等攻坚战。二是要统筹境内和境外，强化深耕主业，增加资源储备。把握新一轮找矿突破战略行动的历史机遇，积极争取中、省财政资金，努力实现紧缺性矿产找矿新突破。全力做好有色集团矿产资源增储上产，着力于集团所属矿山的深部与外围资源勘查，着力于战略性矿产资源收储核查，保质保量完成集团交付的勘查任务。积极参与共建“一带一路”，建立海外资源“新基地”。通过省内外、境内外矿产资源勘查、开发、收储，切实增强核心竞争力与资源控制力，为有色集团高质量发展、“千百十一”目标实现作贡献。三是要统筹补差和强优，推动建链延链补链，促进协同发展。编制完善产业链、产品链、成本链、增值链、市场链五个图谱，推动短板产业补链、优势产业延链、传统产业升链、新兴产业建链。四是要统筹挖潜和增效，紧盯提升盈利，力保上市成功。持续强化生产组织，确保产能充分释放，全力以赴满足主板关于盈利指标的要求。加速推进铅锌集团引战、旺峪矿业破产清算以及铅锌集团股改等关键工作。积极寻求并购优质铅锌资源，抓紧抓实募投项目落地。五是要统筹守正和创新，加快成果落地，转化经济效益。制度保障先行，打造高水平创新团队，不断加大对关键领域科技投入。六是要统筹发展和安全，实现良性互动，创造有利环境。深入推进安全文化、风险管控体系和安全生产标准化建设，落实“穿透式”管理，持续推进矿山“四化”建设。七是要统筹党建和经营，推动深度融合，服务发展大局。
地矿集团工作报告指出，2023年，实现营业收入60.13亿元、同比增长6.97%，利润总额4076万元，上缴税费1.91亿元，生产铅锌金属量7.06万吨，铜金属量644.5吨，黄金261千克，全面完成陕西有色金属集团下达的稳增长目标任务。
报告深刻分析了地矿集团发展面临的机遇和挑战，提出了2024年总体工作思路和主要奋斗目标，对2024年重点工作作出部署。一是着力强化产业协同，加快培育倍增势能。抢抓有利机遇，做强勘查主业；多措并举增产增收，做大矿业开发；发挥品牌和技术优势，做优工程施工；加强共促互融，做精多种经营。二是着力推进项目建设，全面夯实倍增基础。紧紧围绕产业链，加快推进项目谋划、落地，做到资源储备重点突破，资源并购加快步伐，在建项目落地见效。三是着力加强创新驱动，不断积蓄发展动能。搭建多方位合作平台，加快成果应用；创新激励机制，建强人才队伍；创新管理模式，提升管理质效。四是着力深化改革改制，持续激发内生动力。加速推进资产证券化，有序推进地质科技板块、文保科技板块上市培育工作；持续深化改革提升行动，实现“治亏、盘活、创效”目标。五是着力防范化解风险，牢牢守住发展底线。一以贯之抓好安全环保，提高应急处置能力；有效防范化解经营风险，提升财务安全水平；持续推进内控体系管理，精准提升治理效能。六是着力强化党建引领，凝聚共识奋进合力。
龚甦文作了题为《强化创新引领 落实倍增行动 为提升黄金集团产业现代化水平而努力奋斗》的工作报告。2023年，黄金集团实现营业收入60.65亿元、同比增长17.75%，利润总额5109万元、同比增长115.39%，生产矿产金1342.47千克、同比增长2.86%，标准金6909千克、同比增长2.77%，超额完成陕西有色金属集团稳增长多项目标任务，经济规模成功跨上60亿元新台阶。
报告在对黄金集团面临的外部形势和现处的发展阶段进行深刻分析的基础上，提出了2024年总体工作思路和主要奋斗目标，对2024年重点工作作出部署。一是全面提升产业质效。高起点谋划、高质量建设、超常规推进，加快倍增项目投产；发挥优势，推动产业链图谱落地；矿业开发要实现提产、降本、增盈，贵金属新材料要抢占行业价值链高端，增强企业盈利能力。二是大力实施创新发展。做优产融结合新模式新业态，做强新制造新材料，提高科技创新效能，加快科技成果转化。三是夯实黄金资源基础。紧抓机遇，获取优质资源项目，打造资源保障新格局。四是深化国企改革提升。健全中国特色现代化公司治理体系，紧盯重点专班工作进度，加大考核力度。五是加强企业运营管理。深入开展精益管理提升行动，加强考核激励，推进信息化建设。六是增强核心要素保障。完善人才评价体系，突出人才供给；聚焦品牌建设，推动品牌价值全面提升；强化资本赋能，推动科创板上市进程。七是筑牢安全发展底线。提升绿色安全发展水平，着力防范化解重大风险，健全合规管理长效机制。八是党群工作服务大局。
地矿集团党委委员杨开鹏作两集团生产经营工作点评，两集团党委委员、总会计师赵普涛作两集团财务分析工作点评，两集团党委委员、纪委书记任治忠通报监督执纪问责情况，黄金集团党委委员、副总经理李中玺宣读了2022-2023年度劳动模范、先进生产（工作）者、先进单位和先进集体、“有色工匠”表彰决定以及2023年度劳动竞赛先进集体表彰决定。会议还对签订目标责任书进行了说明。
全体参会人员围绕会议主要内容、完成全年目标任务的措施、对两集团发展的意见和建议等进行了分组讨论。全体代表一致通过了一届五次职代会决议。
会前，召开了一届五次职代会预备会议，审议通过了代表资格审查报告、各代表团团长建议人选、主席团建议人选及大会主要议程，通报了职代会筹备情况。
会议历时一天，组织有序、紧凑务实，达到了统一思想、明确目标、落实责任的目的。两集团全体职工代表、部分受表彰的先进单位代表及个人参加会议。