走过不平凡的2023年，矿山分公司破浪前行，如期完成倍增目标，采剥总量完成计划的102.05%，同比增长7.25%；钼精矿金属量、硫精矿外运量分别完成计划的100.01%、100.02%，同比增长5.27%、3.01%； 营业收入、利润总额、税费均创历史新高，再次交出亮眼“成绩单”。
回顾过去的2023年，在公司的坚强领导下，矿山分公司聚焦陕西有色金属集团“千百十一”目标，遵循“以进保稳、技金双力、材装并进、高端绿色”的总定位，滚动推进倍增行动，高质效打造钼产业一级链群。
项目建设跑出“加速度”
重点项目建设是企业可持续发展的动力和源泉。矿山分公司始终把抓项目作为推进高质量发展的有力支撑，高起点谋划、高效率推进。实施精益对标，全年无矿停车同比降低83.38%。试用新型超合金衬板，有效延长衬板使用寿命、降低检修强度。推广应用350渣浆泵试验陶瓷备件，使用周期由过去的28天延长到现在的113天，单位运行成本每小时降低137元。
致力于提高资源开采回采率、选矿回收率和综合利用率，减少储量消耗、资源浪费、矿山废弃物排放和固体废弃物堆存占地，开展废石选钼选硫探究试验，完成尾矿中云母、石英及长石整体可选性探究、尾矿中钼的可选性探究，为建立多元化的矿产资源可持续供应体系提供了科学依据。
2023年10月9日，矿山分公司新建年产10000吨乳化炸药生产线投产,全线实现生产过程信息化、自动化、智能化和现场少人化，极大地提高了生产效率和本质化安全水平。
安全环保再上“新台阶”
矿山分公司始终把安全生产、生态环境保护摆到重要位置，下足真功夫，拿出硬措施，守牢安全生产防线和生态环保底线。逐级签订了2023年《安全（消防）生产和生态环境保护目标考核责任书》，制定了《矿山分公司2023年安全生产和生态环境保护工作要点》，修订了《工程外包单位安全管理制度》《危险作业审批管理制度》《安全生产费用使用管理制度》等多项制度。
按照“党政同责，一岗双责，失职追责”的原则，印发了《2023年安全生产和生态环境保护工作考核办法》，采取“季度+年度”双重评价考核方式，全面落实、落地安全生产和生态环境保护责任。
聚焦重点领域薄弱环节，建立健全安全风险研判与监测预警机制，引入大数据、影像识别等技术创新手段，对安全生产领域潜在风险进行排查整治，共梳理完成安全风险辨识和管控措施清单3222项，生态环境保护风险辨识和管控措施清单174项；共排查整改隐患811项，实施有限空间专项整治106项，从源头增强重大隐患的辨识能力与应急响应能力，消除了事故隐患。
用心用情搭建安全环保教育培训体系，完成重点要害部位实战演练36项；开展特殊作业管理、危险废物技术规范、黄河保护法等培训20余项，培训人员600余人次；推动“班组大讨论”，评选上报精品课程，职工队伍的安全素质得到全面提升，实现了从“制度约束”向“自我约束”、从“要我安全”向“我要安全”、从“我的安全我做主”向“别人的安全我也管”的转变。
创新创效达到“高水平”
正值寒冬，矿山分公司各条生产线上却是一派热火朝天。广大干部职工对标对表，聚力聚智，或均衡有序调整生产工艺，或优化调整爆破参数，或坚守岗位破解瓶颈难题……
锚定目标不放松，撸起袖子不松劲。矿山分公司建立了“区级-车间级-班组级”三级经营绩效管控体系，执行动态考核机制，争先创效活力凸显。同时，建立19类147项物资消耗台账，制定27项GS专项清单，开展各类技能培训220项11990人次，考核聘任专业技术干部291名、技术工人1529名，多措并举培育壮大新动能，发展新优势。
“球磨机、浮选机、浮选柱、溜槽等生产关键数据实现了‘数字化’共享；压滤机可进行在线故障诊断和运行监测；麻家边水库泵站经过6个月的自动化升级改造，实现了远程操控启停，泵站开启无人值守运行模式……”谈起身边的变化，职工纷纷点赞，更加体面地劳动，让 幸福感倍增。
据统计，2023年，矿山分公司主作业线设备完好率达到98%以上，设备运转率同比提高0.55%，计划检修完成率100%。持续改善设备基础，提升设备运行水平，促进降本增效，夯实了高质量发展根基。
绿色矿山建设迈出“新步伐”
矿山分公司深入学习贯彻习近平生态文明思想，完整、准确、全面贯彻新发展理念，牢牢守好发展和生态两条底线，全力打造绿色标杆示范钼工业基地。
遵循“边开采边治理”的原则，落地“穿透式+清单化”管理，金堆城钼矿新一轮《矿山地质环境保护与土地复垦方案》通过国家自然资源部审批，《矿山生态恢复治理方案》完成修编。
2023年，采矿场及排土场区域约900亩坡面平台得到治理，栗西沟尾矿库坝顶600余亩滩面变身“格桑花海”。通过边坡治理、护坡修筑、挂网喷播、覆土绿化、苗木种植等建设方式，共修复土地、林地36.63公顷，有效减少和避免了生产过程对环境的扰动破坏。
当好“秦岭生态卫士”，将“以人为本”的理念落地生根。2023年8月2日，秦岭生态修复司法保护基地落地金堆矿区，企地携手共建秦岭生态保护“华州样板”，绿色成为美丽矿山最鲜明、最厚重、最牢靠的底色。
党建引领激发“新活力”
2023年，矿山分公司以“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作理念，大胆探索党建工作新思路，消除基层党建盲点，激活基层组织末梢，夯实党建基础，汇聚助推矿山高质量发展的奋进力量。
“如何将党建与生产经营深度融合？”矿山分公司深入践行“党支部+项目”“党员+担当”的创新机制，充分发挥“两个作用”，围绕采矿场治理、生产工艺稳定优化、尾矿库库容综合利用等，提出一批“挑战性项目”，各作业区党员自行组成攻关队并进行揭榜挂帅。同时，成立“红盾党员攻坚先锋队”，有效融合协调内部资源，充分发挥党员的先锋模范作用，集中力量解决制约生产的卡脖子难题，处置突发问题。
省级文明单位创建更是为矿山发展增添了浓墨重彩的一笔。统筹推进文明培育、文明实践、文明创建，着力打造物质文明和精神文明齐头并进、业务工作和创建工作共同发展的创建格局，党政工团齐发力，矿山分公司以文明单位新风采绘就美好矿山新图景，共筑高质量发展同心圆。
“单位用心用情用力解决我们的困难事、烦心事，生产现场及卫生间、洗浴室、各类运动场馆环境得到修缮提升，在舒心的环境里工作，干劲更足了。”以职工需求为导向，矿山分公司积极开展“我为群众办实事”实践活动，实打实推动“集中式充电桩、水库职工宿舍修缮、职工食堂改善、职工洗浴功能提升”等项目，不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。
领风踏浪启新程。新的一年，矿山分公司将以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，一张蓝图绘到底，创造无愧于企业、无愧于职工、无愧于时代的新业绩，为奋力谱写金钼集团高质量发展新篇章贡献矿山新力量。