岁月不居，天道酬勤。2023年，金钼集团化学分公司聚焦钼化工板块强链、延链、补链，紧盯经营目标任务，找准安全管理难点，聚力重点项目建设，坚持党建引领发展，铆足干劲、勇毅前行，高质量发展呈现稳中向好、进中提质态势。三大主产品钼酸铵、高纯三氧化钼、二硫化钼分别完成订单计划的102%、109% 、119%，钼酸铵、二硫化钼回收率同比分别提升0.02%、0.05%，高纯三氧化钼一次成品率同比提升3.14%。

安全护航强基固本

这一年，化学分公司围绕安全为生产经营保驾护航的大局观，聚焦绿色、清洁、安全企业建设目标，以安全技术、安全管理、安全文化为抓手，持续夯实安全根基。压实各层级责任，逐层签订责任书及承诺书，高效融合安全风险分级管控与安全生产责任制；深入推行双重预防机制建设，修订《隐患排查治理制度》《安全风险分级管控手册》，做实做细安全生产隐患排查治理，开展各类隐患排查20余次，自查隐患354项，整改完成率100%；全面落实“三个专项”工作部署要求，开展公司、车间及班组级风险再辨识、再完善28次，集中讨论8轮，确保各项风险点管控措施落地、落实。组织开展“安全生产月”、“六五环境日”、《职业病防治法》宣传系列活动，制作展板18块、发放宣传册300余份、答题175人次、悬挂横幅8条，强化了全体职工安全环保及职业健康意识。针对各层级安全环保管理人员统筹开展培训教育工作，共开展有限空间作业、重大事故隐患判定等各类培训35次。成功承办渭南市高新区2023 年危险化学品泄漏生产安全事故应急演练，提升了应对突发事件的应急处置能力。

科技赋能厚植优势

以科技创新开新局，化学分公司用实干刷新“钼化速度”。对外引智引技，强化与西安建筑科技大学、郑州大学、辽宁宏拓等高校、企业交流，加速产学研项目《电催化析氢用纳米层状MoS2 及其复合材料关键制备技术开发》，着力提高二硫化钼产品附加值。加快5N级钼酸铵、高纯三氧化钼制备工艺研究等产业链拉链项目落地实施，全面塑造发展新动能。积极推进《2000吨/年高纯转炉技术改造》，切实解决高纯氧化钼产能提升瓶颈问题。

对内深挖潜力，《二钼酸铵水溶解性研究》通过现有生产工艺改造，更好满足客户对产品水溶解性的要求，累计产生经济效益4万余元。《水洗低品钼中钼的综合回收利用研究》利用阴离子树脂对水洗低品钼进行资源化回收利用和处理，大幅提升了钼回收率，保护生态环境的同时，提升了经济效益。两个项目分获2023年度陕西省”三新三小创新大赛“一等奖、二等奖。《提高纯三氧化钼产能，降低可控单位成本》实现纯三氧化钼累计产能同比提升52吨，可控单位成本较预算减少235.73元/吨。全年征集技术攻关和创新活动项目72项，有效破解了各类难题。

党建领航蓄势赋能

化学分公司牢牢把握新时代党的建设总要求，以高质量党建引领高质量发展。真抓实干推动主题教育走深走实，开展党委理论中心组学习12次、专题研讨12次、专题宣讲14次，配发书籍150余套，开展调研50余天，形成调研报告28篇；创新开展“一融二促三提升”等“一支部一特色”活动，钼酸铵一次成品率达92.75%。强化推进唯实惟先作风建设，由点及面开展“赛马比拼”系列活动，钼酸铵产品完成销售订单计划的100%。扎实推进“红色催化剂”党建子品牌创建、党建·廉洁文化广场建设，推动党建工作提档升级。聚焦“党建红”“环保绿”“企业蓝”“廉洁青”主线，精心打造特色品牌文化。筑牢文明之基践行企业担当，全力推进“渭南市文明单位”创建，依托“新时代文明实践站”平台，携手社区开展系列志愿服务活动12次，被授予渭南市2023年文明交通示范单位；以赛促练砺精兵，在“中国铜业杯”全国有色金属行业班组长综合管理技能大赛等活动中斩获多项个人及团体荣誉。

清单式管理、一体化推进“我为职工办实事”，建成总面积约5415㎡职工综合运动场，举办离退休职工欢送座谈会7场，美化园区环境，提升职工就餐质量，以实实在在“暖心行动”为职工幸福生活“加码”。

山山而川，征途漫漫，旧岁似锦，新篇待书。2024年，化学分公司将接续奋斗、砥砺前行，以“状态更好、作风更硬、干劲更强、势头更高”奋斗之姿，锚定“技术领先、市场适应能力强、绿色专业的钼化工制造商”目标奋勇前进，为公司建设具有全球竞争力世界一流企业贡献钼化力量。