自“三个年”活动开展以来，陕西锌业公司党委紧紧围绕集团公司党委总体部署要求，聚焦高质量发展主线，全面贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局，聚焦公司生产经营中心工作，大力推动倍增计划、十四五规划和大干快上提质增效等发展战略，坚持把“三个年”活动作为推进公司发展的强劲引擎，铆足起步冲刺的拼劲，鼓足决胜全年的干劲，出实招、下真功，纵深推进“三个年”活动见成效。

今年二季度以来，在公司落实“三个年”活动领导小组的领导下，高质量项目推进年工作专班和干部作风能力提升年工作专班积极研究部署各领域内相关工作，制定工作方案、健全工作机制、夯实工作责任，及时协调解决工作中遇到的困难和问题，确保各项工作有力有序推进。

聚焦科技赋能 推进重点项目建设

认真落实省委省政府“高质量项目推进年”活动，提出了“四个一批”高质量项目，并按计划有序推进各个项目。公司制液车间浸出净化工序消除安全隐患技术升级改造项目（二期），于5月15日启动，在“陕锌速度”和“陕锌效率”的感召下，在公司主管部门和项目部的高效推进下，预计10月底部分工序可试车投产。二次含锌物料综合回收利用项目，5月17日正式动工，项目第一阶段任务已全部改造完成，脱氯和脱氟工序7月份顺利改造完成投入生产。关键工序针铁矿除铁也于8月初完成改造，8月20日开始中试。炉窑烟气集中深度处理项目，从去年开始建设，于今年3月份建成，一次试车成功，解决了公司电锌、硫酸、渣处理三大系统的生产瓶颈问题，实现锌冶炼和硫酸系统，以及渣项目高产稳产。锌基合金项目预计10月份完成各项手续办理，具备开工条件。

聚焦担当有为 推进作风能力提升

一是以学铸魂，改变作风。始终把党的政治建设摆在首位，组织党员干部全面学习、全面把握习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神。积极引导全体干部站稳政治立场，深化理论武装，统一思想和行动，公司党委联合汉中锌业公司，特邀陕西理工大学马克思主义学院教授、汉中市委宣传部讲师团特聘专家李少荣作学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想专题宣讲，营造奋进新征程的浓厚氛围。二是以人为本，纾难解困。紧盯干部职工急难愁盼问题，办理民生实事“三大件”。分别是解决职工”停车难“问题、实施“三罐”“两库”改造满足生产需求和厂区修缮和环境综合整治提升。目前，修缮职工休息室、改善办公环境5000多平方米，扩建了职工停车场已达到300余个，修缮改造了职工健身房、修建了党建主题公司和廉洁文化园等场所。三是丰富形式，激发热情。公司党委通过举办迎“五一 五四”职工健步走比赛活动，迎七一“低碳生活 亲近自然”自行车骑行活动等，促进干部转变作风提升能力，增强团队意识和队伍凝聚力，激发奋斗干事热情。四是以学促干，提质增效。积极开展“大干快上提质增效”活动，奋力完成年度目标任务。8月14日，公司召开动员大会，成立组织机构，下发《大干快上提质增效工作安排》和考核办法，强化督促督办。活动开展以来，各单位各部门积极行动，公司生产经营形势持续向好，8月份锌焙砂、锌粉、硫酸等7种产品实现增产，主要技术经济指标显著提升，陕西锌业财务指标较计划增效145.66万元，达到了预期的目标。陕西锌业公司全体干部职工正以昂扬的工作状态和过硬的工作作风，持续开展比学赶超，奋力冲刺年度目标任务。

聚焦企地合作 推进营商环境突破

加强企地双方的沟通协作，陕西锌业在地方党委政府的大力支持下，通过周边环境整治，为企业创造了良好环境。市区两级政府积极争取和协调政策资金，支持公司实施倍增计划，推动陕西锌业新材料产业延链补链强链项目快速上马，共创生态文明示范单位，以企地合作新成效推动高质量发展。