9月12日，地矿集团组织召开铅锌集团上市重点工作推进会。会议对当前面临的主要难点、卡点、堵点进行再研究、再部署，压茬攻坚、发力闯关，以确保按节点要求落实各项目标和任务。地矿集团党委书记、董事长秦西社，党委副书记、总经理高菊生，党委委员、副总经理李宏平，党委委员杨开鹏，党委委员、总会计师赵普涛出席会议。会议由李宏平主持。地矿集团相关部门负责人，铅锌集团及各权属单位领导、部门负责人，券商、审计等中介机构参会。

     地矿集团总经理助理、上市办主任刘非对铅锌集团上市重点工作及9月至12月时间节点安排进行了汇报。当前，铅锌集团引战、旺峪矿业破产清算等工作正在紧锣密鼓开展，随后的股改、上市申报辅导等工作早已进入倒计时。铅锌集团、各中介机构要以目标和问题为导向，围绕当期净利润指标和IPO上市要求，上下齐心，团结拼争。要积极主动、合法合规解决当前审计相关难题，按节点要求强力推进完成各项工作。

     铅锌集团及各权属单位对2023年度生产效益提升方案、审计相关问题解决进展等9个方面事项进行了汇报。铅锌集团总经理赵文军表示，铅锌集团将通过抓基础保安全、提品位稳产能、降投资控支出、重科技降成本、强链条谋倍增、强营销保盈利、优内控防风险等方面措施，全力拼赢“下半场”，奋力创造新奇迹。

     会议指出，铅锌集团务必专班推进各项重点工作，做到“任务清单化管理、清单责任化考核”，主动担当，潜心笃行，切实提高生产效益，全方位提升运营管理水平。

     会议强调，一是要因企施策，全面细化铅锌集团各权属单位效益提升方案并高效执行，开足马力实现全年目标任务；二是要进一步提升铅锌集团干部职工的专业性和敏锐性，严格按照上市要求履职尽责，合法合规开展各项业务；三是要切实加快落地募投项目，加速推进项目选择、报批、环评等工作。

     会议指出，铅锌集团务必要牢牢把握当前政策机遇叠加期，认真领会陕西有色金属集团倍增行动和“千百十一”奋进目标精神，以时不我待的责任感和紧迫感，全力以赴稳增长，坚定信念促上市，厚植高质量发展优势。

     会议强调，一是要锚定目标，厘清思路，以凝聚“合力”增添改革“动力”，坚决打赢上市攻坚战。他指出，铅锌集团上市是贯彻落实国家发展战略、保障能源资源安全、推进地矿产业经济转型升级的一项重大举措，唯有推开资本市场之门，演绎资本市场布局，才能实现高质量跨越式发展。铅锌集团要进一步改善工作作风，提升大局意识，以服务国家战略为导向，以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，延链补链强链，全力构建现代化产业体系。二是要紧扣目标，规范经营，以行动“率先”推动改革“领先”，坚决扫平阻碍上市的一切障碍。志不求易者成，事不避难者进。面对铅锌市场行情低迷震荡，铅锌集团必须以顽强的斗争精神勇担重担，一企一策、多措并举拿出非常办法，切实按目标要求提升经营效益。

     会议要求，一是要强化组织领导。铅锌集团、各权属单位班子成员要亲自挂帅，地矿集团各部门要统筹协调、通力配合，狠抓落实各项目标任务。二是要层层压实责任。铅锌集团要把降本提质增效作为当前工作主基调，把责任落实到位，压力传导到位，确保干部职工始终保持昂扬斗志。三是要严格考核奖惩。对重点指标、项目实现突破、取得成效的，要予以正向激励；对落实工作进度滞后、效果不佳的，要精准督导，时时提醒、批评、惩罚。四是要突出合规导向。铅锌集团要深刻汲取近期全国各地发生的安全生产事故教训，全面落实安全生产主体责任，确保安全生产形势持续向好。

     会后，铅锌集团组织中介机构进行专题研讨，加快推进解决现存审计相关问题。