今年以来，金钼集团化学分公司以“起步就是冲刺”的奋进之势，以“开局就是决战”的攻坚之姿，抢前抓早，开足马力，各项经营指标“全线飘红”，夺得首季“开门红”。三大主产品钼酸铵、二硫化钼、高纯三氧化钼订单完成率分别为102%、125%、100%，一次成品合格率分别超目标值4.38、7.81、5.11个百分点。

千帆竞发，按下生产“快进键”。化学分公司以订单为导向，紧盯原料质量、严把工艺技术、调整产品结构，做优做强钼化工产品。研究制定“冲刺全年目标”实施方案，对季度产量完成目标、月度产量分解目标及每月日均产量目标进行清晰化、数据化管理，压紧压实责任，所有订单产品均实现持续高质量交付。立足当前市场形势，迅速反应，采取柔性化生产方式，尝试“自营”模式初探路，开展了涉钼原料购销加工等自营业务，产生经济效益约一百余万元。

稳字当头，常念安全“紧箍咒”。严格遵循“86442”安全生产工作思路，强化精细化安全管理及作业现场6S管理，多措并举推进安全精细化与生产精益化相融合。深入排查整治风险隐患，开展集中检查10余次，做到警钟长鸣、常抓不懈。以落实“岗位标准作业流程”为主线，坚持“人人责任在肩”，完成全员安全环保目标责任书及安全承诺的分解及签订。修订2023年安全、环保工作考核办法，进一步细化、完善了阶段性考核、层级考核等内容。秉承打造“花园式工厂”“环境友好型企业”理念，持续加大环保投入，通过“植绿”工程“植”出花园式景观，实现厂区环境“靓”起来，生产经营“亮”起来。

争分夺秒，跑出项目“加速度”。坚持问题导向、效果导向，深入推行项目建设“加速跑”机制，倒排工期、卡紧节点，实施科研、环保、精益对标等各类项目21项。其中，《电催化析氢用纳米层状二硫化钼及其复合材料关键制备技术开发》项目，进行了二硫化钼样品制取实验及析氢能力测试。《园区氨气排放量削减项目》已建成生产四区A线吸收装置，该项目完成后将大幅降低园区氨气总排量，实现氨资源回收循环利用。《钼酸铵生产线直接转化率提升研究》，完成水洗废水钼回收树脂选型第一阶段试验，进行了降低解吸液氯离子试验，下一步将开展废水、废渣钼含量检测。

强根铸魂，把准发展“方向盘”。围绕金钼集团党委“1156”党建工作体系，以高质量党建引领高质量发展，全力推进中心工作提质增效。聚焦“党建红”“企业蓝”“环保绿”主线，全面打造了集“党建品牌”、“廉洁文化长廊”等五大版块内容为一体的系列特色文化墙。深入开展党的二十大精神、两会精神进车间、进班组活动，以“三个年”活动为契机，强化干部作风能力提升，分批次走进同行标杆企业，“引智借力”助推管理效能、技术水平全面提升。